apple – อะค่ะ (a-cla)

การต่อสู้ทางธุรกิจระหว่างยักไอทียังดำเนินต่อไป

ตามข่าวกรณี Apple กับ Epic พบศาลสั่งเมื่อศุกร์ที่ 10 กันยายน 2564 ให้ apple ปลด lock ที่เคยห้ามแอปพลิเคชันใน app store ไปเปิดรับการชำระค่าใช้จ่ายอื่น เคยบังคับให้แอปพลิเคชันต้องทำระบบชำระผ่านระบบของ apple เพื่อให้ดูแลง่าย ซึ่งจะมีการเก็บค่าใช้จ่ายในเปอร์เซ็นที่สูง ใครฝ่าฝืนจะถูกตัดสิทธิการใช้บริการใน app store ซึ่งหลายแอปพลิเคชันโดนมาแล้ว เช่น epic กรณีนี้ศาลชี้ว่า apple ไม่ได้ผูกขาด แต่นโยบายที่ apple ใช้เป็นการต่อต้านการแข่งขัน (anti-competitive) ดังนั้นให้ apple แก้ไข ซึ่งต่อไปจะมีลิงค์ในแอปพลิเคชัน พาออกไปชำระเงินระบบอื่น หรือผ่านบัตรเครดิตด้านนอกก็น่าจะทำได้แล้ว

กรณีนี้ทำให้นึกถึงคลิปวิดีโอที่ apple เคยทำเพื่อต่อสู้กับ ibm เมื่อปี 1984 ถือเป็นคลิปที่ดี ที่สะท้อนถึงการต่อต้านการแข่งขัน ที่ apple เคยใช้ต่อสู้กับ ibm ผู้พัฒนา Personal computer และเป็นเจ้าตลาด และเป็นยุคแรกของทั้ง Bill gates และ Steve jobs ที่ทำให้ชาวโลกได้รู้จักทั้ง Microsoft Windows และ iOS ในปัจจุบัน

สรุปว่า ศาลรัฐนอร์ทแคโรไลน่าออกคำสั่งศาล (injunction) บังคับแอปเปิล
ต้องอนุญาตให้ผู้พัฒนาแอปโฆษณาช่องทางจ่ายเงินทางอื่น
นอกเหนือจาก In-App Purchase (IAP) ภายใน 90 วัน
ซึ่งหากคำสั่งนี้มีผล วันที่ 9 ธันวาคม 2564 พัฒนาแอปพลิเคชันจะสามารถเก็บเงินได้
โดยไม่ต้องเสียส่วนแบ่งให้กับแอปเปิลอีก

https://techfeedthai.com/2021/09/11/%E0%B8%A8%E0%B8%B2%E0%B8%A5%E0%B8%AA%E0%B8%AB%E0%B8%A3%E0%B8%B1%E0%B8%90%E0%B8%AF-%E0%B8%AA%E0%B8%B1%E0%B9%88%E0%B8%87%E0%B9%81%E0%B8%AD%E0%B8%9B%E0%B9%80%E0%B8%9B%E0%B8%B4%E0%B8%A5%E0%B8%95%E0%B9%89/

https://www.blognone.com/node/124697

https://arstechnica.com/gadgets/2021/09/injunction-apple-must-open-up-app-store-payments-in-90-days/

https://www.iphoneincanada.ca/news/fortnite-war-apple-1984/

https://play.google.com/store/apps/details?id=com.lpmuseum

แอปเปิ้ลเมือง/สตาร์แอปเปิ้ล/หมากยาง/หมากนม

หมากนม / สตาร์แอปเปิ้ล (Star apple)
หมากน้ำนม / บักยาง / หมากยาง / แอปเปิ้ลน้ำ / แอปเปิ้ลเมือง

ที่บ้านปลูกไว้ 2 – 3 ต้น มีทั้งพันธุ์เขียว หรือพันธุ์ม่วง
ถ้าพันธุ์เขียวข้างในจะสีขาวน่าทาน
ถ้าพันธุ์ม่วงข้างในจะสีม่วงอย่างที่ปอกให้ดูนี้

ต้นที่บ้านของผมสูงประมาณ 10 เมตร
รัศมีประมาณ 3 เมตร
ใบด้านบนมีสีเขียว ด้านล่างมีสีน้ำตาล
เป็นพืชใบเลี้ยงเดี่ยว ผลสุกจะนุ่ม
รสชาติหวาน มียางสีขาวออกมาจากเปลือก
เมล็ดมี 4 ถึง 8 เม็ด
ที่ตลาดเกาะคา ลำปาง ช่วงปลายกุมภาพันธ์ 2560
เริ่มวางขายประมาณ 3 ลูก 20 บาท
เห็นที่อื่นขายกิโลกรัมละ 20 บาท

ถ้าต้นหนึ่ง ออกลูกมาประมาณ 90 ลูก
แล้วขาย 3 ลูก 20 บาท ก็จะมีรายได้ต้นละ 600 บาท
หากปลูกในพื้นที่ 1 ไร่ในพื้นที่ 1600 ตารางเมตร
หากปลูกต้นละ 4 ตารางเมตร ก็จะได้ไร่ละ 400 ต้น
หากปลูกต้นละ 8 ตารางเมตร ก็จะได้ไร่ละ 200 ต้น
ดังนั้น ต้นละ 600 บาท * 200 ต้นต่อไร่

ก็จะมีรายได้ 120,000 บาท

ต้นนี้ไม่ได้รดน้ำ พรวนดิน
ปีนี้ออกมาประมาณ 20 ลูก
จากการประเมินด้วยสายตา
แต่ขายได้เท่าไรไม่รู้ เพราะไม่สวยก็หลายลูก

เล่าเรื่องแอปเปิ้ลเมือง ซึ่งเป็นผลผลิตที่เกาะคา ในกลุ่ม “Lampang City”
https://www.facebook.com/groups/243126115797740/permalink/1175435155900160/

การทำการตลาดนาฬิกาของเอซุส (itinlife491)

ในประเทศทุนนิยมนั้น การแข่งขันทางธุรกิจที่เรียกว่ามือใครยาวสาวได้สาวเอา แต่ก็มีธุรกิจบางประเภทที่ผู้ประกอบการรวมตัวกันเพื่อความเข้มแข็ง และใช้การรวมกันเป็นประโยชน์ในการต่อรองบางอย่าง ความสามัคคีมักต้องมีการพบปะพูดคุยแลกเปลี่ยน ในบางสมาคมธุรกิจมีการจัดกีฬาสี หรือกลุ่มบริษัทขนาดใหญ่ที่จัดให้บริษัทลูกมาแข่งกีฬาสีสร้างความสามัคคีระหว่างบริษัทในเครือ ในด้านการศึกษาก็จะพบการจัดกิจกรรมฟุตบอลประเพณีจุฬาธรรมศาสตร์ ที่จัดมาแล้วกว่า 70 ครั้งในปี 2558 เป็นต้น

ในธุรกิจด้านเทคโนโลยีสารสนเทศจะพบความสามัคคีได้ยาก เพราะมีการแข่งขันสูงมาก ส่งผลให้หลายปีมานี้มีบริษัทจำนวนไม่น้อยต้องปรับโครงสร้างบริษัทด้วยการลดคนงาน เช่น บริษัท รีเสิร์ชอินโมชัน จำกัด ผู้จำหน่าย Black Berry บริษัทซีเมนส์ บริษัทโมโตโรลา บริษัทโกดัก บริษัทโนเกีย บริษัทอีริคสัน บริษัทโซนี่ บริษัทฮิวเลตต์-แพ็คการ์ด บริษัทคอมแพค เป็นต้น ซึ่งบริษัทที่จะอยู่รอดได้ต้องมีผลิตภัณฑ์ที่เป็นนวัตกรรมที่จะทำให้ผู้ซื้อสนใจ เช่น นวัตกรรมของบริษัทแอปเปิลที่มี ipod, ipad, iphone ออกมาจำหน่ายจนทำให้โทรศัพท์แบบดั่งเดิมอาจหายไปจากโลกในไม่ช้า เมื่อต้นปี 2558 มีโปรโมชั่นของค่ายโทรศัพท์ที่เปิดให้นำโทรศัพท์เครื่องเก่าไปแลกซื้อ SmartPhone เครื่องใหม่ในราคาเพียง 600 บาทที่ใช้ระบบปฏิบัติการ Android 4.4 ซึ่งย้ำว่าในอนาคตอาจไม่มีที่ยืนให้กับโทรศัพท์แบบดั่งเดิม

พบใน thumbsup.in.th ว่าบริษัทเอซุส (ASUS) ได้โพสต์ภาพผังงานตั้งคำถามแปลเป็นไทยว่า ฉันควรซื้อแอปเปิลทองคำไหม ซึ่งดูแล้วก็คงจะเปรียบเทียบนาฬิกา 2 รุ่น ระหว่าง Asus ZenWatch กับ Apple Watch โดยมีข้อความ 3 ประโยคในการชี้นำ คือ นี่คุณเสียสติไปแล้วรึเปล่า หรือคุณมีเงินเป็นถุงเป็นถังที่พร้อมจะเสียใช่ไหม หรือคุณแน่ใจนะว่าไม่มีหนี้จากการกู้ยืมเงินเพื่อการศึกษา ซึ่งเป็นการทำตลาดที่ดูจะก้าวร้าวต่อคู่แข่งอย่างรุนแรง ก็พอจะเข้าใจได้ว่าเอซุสก็ทำเพื่อความอยู่รอดของบริษัทนั่นเอง

http://pantip.com/topic/32898390/page2

http://www.chiangraifocus.com/forums/index.php?topic=668968.0

http://thumbsup.in.th/2015/03/asus-attacks-apple-watch-with-flowchart/

http://venturebeat.com/2015/03/11/asus-attacks-apple-watch-buyers-with-flow-chart-that-concludes-you-are-really-out-of-your-mind/

นวัตกรรมสมาร์ทโฟนชะลอตัว (itinlife 439)

นวัตกรรม (Innovation) คือ สิ่งใหม่ที่ถูกคิดใหม่ทำใหม่และขายได้ หากความหมายเป็นเช่นนั้นก็ชวนมองนวัตกรรมสมาร์ทโฟน (Smartphone) ที่นักเทคโนโลยีให้ความสนใจและติดตามว่าจะมีอะไรใหม่ให้ผู้ใช้ยอมควักกระเป๋าไปซื้อหามาใช้ เพราะที่ผ่านมาสมาร์ทโฟนพยายามจะเข้ามาแทนที่เครื่องคอมพิวเตอร์ส่วนบุคคล แม้ราคาของสมาร์ทโฟนรุ่นใหญ่จะใกล้เคียงกับเครื่องตั้งโต๊ะหรือโน็ตบุ๊ค ก็พบว่ายอดจำหน่ายสมาร์ทโฟนสูงขึ้นต่อเนื่องทุกปี ด้วยความสามารถที่ดูเหมือนไม่ต่างไปจากเดิมมากนักเมื่อเปรียบเทียบแบบปีต่อปีสำหรับผู้มองหาความเปลี่ยนแปลง

ผู้ครองตลาดมี 2 ราย คือ Apple และ Samsung ซึ่ง iPhone เปิดตัวมาได้ 7 ปี ส่วน Samsung ก็จะครบ 4 ปีแล้ว แนวโน้มการพัฒนาในอนาคตเป็นเรื่องที่ท้าทาย เพราะมีคู่แข่งในตลาดจำนวนไม่น้อยสนใจตลาดสมาร์ทโฟน ทั้งจากในท้องถิ่น และทั่วโลก ขนาดของสมาร์ทโฟนเล็กกว่าเครื่องคอมพิวเตอร์ และแท็บเล็ตที่เป็นทั้งข้อได้เปรียบและเสียเปรียบ ดังนั้นผู้ผลิตจึงได้ออกแบบสมาร์ทโฟนให้มีขนาดที่แตกต่างกันตามความต้องการของผู้ใช้ และสามารถใช้งานแทนกล้องดิจิทอลได้อย่างมีประสิทธิภาพ ด้วยการพัฒนาให้สามารถถ่ายภาพได้ด้วยความละเอียดสูง แล้วอัพโหลดเข้าไปในเครือข่ายสังคมได้ทันที

ข้อบกพร่องใหญ่ของสมาร์ทโฟน คือ สิ้นเปลืองพลังงานอย่างรวดเร็ว ด้วยคุณสมบัติการเป็นอุปกรณ์เคลื่อนที่ที่ต้องประมวลผลที่หลากหลาย จึงมีการพัฒนาเครื่องชาร์จโทรศัพท์มือถือ (Power bank) ให้สามารถใช้งานได้ต่อเนื่อง อีกปัญหาของอุปกรณ์เคลื่อนที่คือไม่ได้ออกแบบให้เปลี่ยนแปลงระบบปฏิบัติการโดยง่าย และไม่ได้เป็นระบบหลายผู้ใช้ที่สามารถเข้าใช้อุปกรณ์ได้พร้อมกันหลายคน ด้วยเหตุที่เป็นอุปกรณ์เฉพาะสำหรับบุคคลและมีความเป็นส่วนตัวสูง ต่างกับเครื่องโน๊ตบุ๊คที่เปิดให้ใช้งานพร้อมกันได้หลายคน มีหน้าจอภาพขนาดใหญ่ที่แสดงผลแบบสามมิติได้ มีพอร์ตเชื่อมต่อได้หลากหลาย ทำให้เสน่ห์ของเครื่องคอมพิวเตอร์ยังคงอยู่ เป็นเรื่องราวที่ต้องติดตามกันต่อไปว่าแนวโน้มของตลาดสมาร์ทโฟนกับเครื่องคอมพิวเตอร์จะมีผลเป็นอย่างไรในอนาคตอันใกล้

http://www.zdnet.com/smartphone-innovation-is-dead-here-are-four-ways-to-breathe-life-into-it-again-7000026324/

http://www.phonandroid.com/samsung-16-tailles-ecrans-pour-26-terminaux-mobiles-est-ce-trop.html

ระบบปฏิบัติการล่าสุดของแอปเปิ้ล (itinlife403)

http://www.thaiall.com/blog/burin/5257/

ต้นเดือนมิถุนายน 2556 มีข่าวใหญ่สำหรับกลุ่มผู้ใช้อุปกรณ์ของบริษัทแอปเปิ้ล ว่ามีการเปิดตัวระบบปฏิบัติการ iOS7 ซึ่งเป็นซอฟต์แวร์ที่ใช้ควบคุมอุปกรณ์แต่ละเครื่อง ที่เปลี่ยนไปชัดเจนคือหน้าตาที่ดูเรียบง่าย และการติดต่อกับผู้ใช้ รองรับระบบมัลติทาสกิ้งที่ประหยัดไฟฟ้ากว่าเดิม การส่งแฟ้มระหว่างเครื่องทำได้ง่าย หรือการสนทนาผ่าน SIRI ที่ฉลาดขึ้น หมายถึงให้คำตอบที่ตรงกับความต้องการกว่าเดิม ถ่ายภาพพาโนรามาได้ง่าย และมีฟิลเตอร์คล้ายกับอินสตาแกรมให้เลือกปรับโทนสีของภาพ มีระบบแกลอรี่ภาพที่แสดงผลเป็นภาพขนาดเล็กได้นับร้อยภาพในจอภาพเดียว ช่วยให้ค้นหา และจัดหมวดหมู่ได้ง่ายขึ้น

ระบบไอคลาว (iCloud) ช่วยในการแบ่งปันภาพและเรื่องราวกับเพื่อนเราที่ใช้อุปกรณ์ของแอปเปิ้ลได้ง่าย มีบริการแอร์ดร็อป (AirDrop) สำหรับส่งแฟ้มหรือภาพให้เพื่อนที่อยู่ใกล้เราได้ง่าย สามารถฟังวิทยุไอทูน (iTunes Radio) ได้ฟรี และมี iOS สำหรับรถยนต์ทำให้เชื่อมต่อกับ iOS บนอุปกรณ์ได้ง่าย จะฟังเพลง ฟังวิทยุ ส่งข้อความ โทรศัพท์ บอกตำแหน่ง แนะนำเส้นทางก็ง่ายไปหมด สำหรับอุปกรณ์ที่สามารถอัพเกรดเป็น iOS7 ได้ คือ iPhone 4, iPhone 4S, iPhone 5, iPad 2, iPad mini, iPod Touch

http://www.youtube.com/watch?v=rT_OmTMwvZI

การพัฒนาด้านเทคโนโลยีดำเนินไปอย่างต่อเนื่อง มีทั้งผู้พัฒนาและผู้ใช้ ในภาพที่มองเห็นว่าโลกกว้างใหญ่น่าจะมีที่ยืนให้กับบริษัทผู้พัฒนาทุกราย แต่ความจริงไม่เป็นเช่นนั้น ผู้นำด้านอุปกรณ์สื่อสารมีเพียงไม่กี่ราย ได้แก่ แอปเปิ้ล และซัมซุง ที่เข้ามายืนเกือบเต็มพื้นที่ ส่วนบริษัทที่เคยยิ่งใหญ่กลับต้องปรับตัวจนแทบหาที่ยืนไม่ได้ อาทิ Nokia, RIM, Sony Ericsson, Motorola แต่ผลที่เกิดขึ้นผู้ใช้ หรือผู้บริโภคเป็นผู้ตัดสิน สำหรับสงครามระหว่าง Apple และ Samsung ยังต้องดำเนินต่อไป เราเหล่าผู้ชมก็คงได้แต่เป็นกำลังใจ เพราะไม่ว่าใครจะชนะหรือแพ้ ผลประโยชน์ล้วนตกกับผู้ใช้ที่โหยหาเทคโนโลยีที่ดีที่สุดเสมอ ในอนาคตอุปกรณ์ที่ต้องใช้มือถืออาจเปลี่ยนเป็นเกาะติดกับร่างกายอย่างที่ google glass ได้นำเสนอไว้เมื่อปี 2555 ก็ต้องมาติดตามว่าจะเป็นเทคโนโลยีที่ใช่สำหรับยุคการสื่อสารไร้พรมแดนของมนุษย์หรือไม่

http://www.apple.com/ios/ios7/features/

iphone5 คาดว่าออกตัวแรงตามเคย

21 ก.ย.55 เวลานี้คงไม่มีใครไม่รู้จักผลิตภัณฑ์ของบริษัทแอปเปิล ที่เคยมีบุรุษในตำนานที่ถูกยกย่องให้เป็นหนึ่งในนวัตกรที่ยิ่งใหญ่ที่สุดของอเมริกา Steve Jobs เป็นผู้ร่วมก่อตั้ง และพลิกสถานการณ์จากบริษัทที่กำลังมีปัญหาสู่บริษัทเข้มแข็งที่สุดบริษัทหนึ่งของโลกในต้นศตวรรษที่ 21 ปัจจุบันโทรศัพท์เป็นมากกว่าใช้รับสายและโทรออก ถูกเรียกใหม่ว่าสมาร์ทโฟน (Smart Phone) ในปีนี้ได้ออกสมาร์ทโฟน iPhone 5 สู่ตลาด เปิดตัวในสหรัฐ 4 ตุลาคม 2555 หลังจากนั้นก็จะมีสถิติมาให้เราได้เรียนรู้กันต่อไป

ในอดีตโทรศัพท์รุ่นพี่อย่าง iPhone4 ประสบความสำเร็จจนเป็นตำนานด้วยยอดขาย 3 วันแรกได้มากกว่า 1.7 ล้านเครื่อง กลายเป็นผลิตภัณฑ์ที่ประสบผลสำเร็จมากที่สุดในประวัติศาสตร์ ได้รางวัลมือถือยอดเยี่ยมจาก Global Mobile Awards ในงาน Mobile World Congress 2011 ที่ บาร์เซโลนา ประเทศสเปน ปัจจุบัน iPhone ครองส่วนแบ่งตลาด 5% จากตลาดโทรศัพท์เคลื่อนที่ทั่วโลก หากรวมทั้ง iPhone, iPod และ iPad ที่ใช้ระบบปฏิบัติการ iOS ได้ขายไปแล้วมากกว่า 250 ล้านเครื่อง

สมาร์ทโฟนและ Social Media ต่างสนับสนุนกันและกัน เพราะผู้ใช้ที่มีเครื่องมือ และเว็บไซต์เครือข่ายสังคมต่างเชื่อมโยงกันอย่างลงตัว ผู้คนเชื่อมต่อเข้าสู่โลกเสมือนจริงได้ง่าย จากทุกที่ทุกเวลา และทุกวัย แต่ที่น่าเป็นห่วง คือความสัมพันธ์ในครอบครัวจะหลวมไปกว่าเดิม จากโฆษณาของ DTAC เรื่อง Disconnect to connect ที่แสดงความห่วงใยต่อการใช้อุปกรณ์เหล่านี้จนเกินพอดี ซึ่งสื่อว่าความสัมพันธ์กับคนรอบตัวอาจบกพร่องได้ อาทิ การชมนกชมไม้ร่วมกัน การประชุม การร่วมกันทำอาหาร การเล่นกับสัตว์เลี้ยง การทำงานศิลปะ หรือการพูดคุยหยอกล้อในครอบครัวหายไป แต่การทัดทานกระแสของเทคโนโลยีที่มีเพื่ออำนวยความสะดวกในการเชื่อมต่อก็คงเป็นไปได้ยาก การทำความเข้าใจ และปรับตัวให้เข้ากับการเปลี่ยนแปลง จึงเป็นเรื่องสำคัญที่ต้องตระหนักว่าจะใช้ชีวิตอย่างไรในโลกมนุษย์และโลกเสมือนจริงให้สมดุล

รายงานสดผ่านบล็อก (itinlife335)

25 มี.ค.55 การเขียนบล็อกสด (Live Blogging) คือ การเขียนบล็อกแบบมีชีวิต หรือการเล่าเรื่องในเชิงรายงานเหตุการณ์ผ่านบล็อก มักพบการใช้งานแบบนี้ในบล็อกประเภท Micro Blogging ปัจจุบันเว็บไซต์ที่ได้รับความนิยมในการรายงานเหตุการณ์ต่าง ๆ คือ twitter.com โดยกลุ่มอาชีพที่มักเขียนบล็อกแบบนี้ ได้แก่ นักข่าว หรือ นักวิชาการ ที่ต้องการรายงานประเด็นจากการฟังบรรยาย หรือผู้ฟังที่ร่วมงานการเปิดตัวสินค้า แล้วเล่าเรื่องผ่านไมโครบล็อก เช่น การเปิดตัวผลิตภัณฑ์ของบริษัท Apple ที่ไม่อนุญาตให้ถ่ายคลิ๊ปสดออกไป หรือถ่ายทอดสดผ่าน ustream.tv แต่อนุญาตให้ทำ Live Blogging ได้

จุดเด่นของการทำ Live Blogging คือ การเผยแพร่ข้อมูลข่าวสารออกไปแบบทันทีทันใด หลังฟังในแต่ละประเด็น ทำให้ผู้ติดตามงานเขียน สามารถรับรู้ข่าวสารที่เป็นปัจจุบัน และอาจนำไปใช้ประโยชน์ที่เหมาะกับแต่ละอาชีพ หากมีผู้สื่อข่าวในการประชุมหลายคนก็จะช่วยให้ข้อมูลที่เผยแพร่ ถูกยืนยันความน่าเชื่อถือได้ในระดับหนึ่ง ดังนั้นการจับประเด็นอย่างระมัดระวัง จึงจำเป็นอย่างยิ่ง ถ้าจับประเด็นผิดแล้วส่งเข้า twitter.com แล้วมีผู้ใหญ่เข้าไป retweet แล้วนำไปใช้ประกอบการตัดสินใจที่ผิด ก็อาจก่อให้เสียหายได้

จุดด้อยของการทำ Live Blogging คือ ขณะฟังแล้วนำไปสรุปประเด็น เมื่อรับรู้ประเด็น สมองก็จะประมวลเป็นประโยคที่ไม่ยาวนัก แล้วเขียนลงไปในเว็บบล็อก ซึ่งเกิดช่องว่างระหว่างการรับรู้ การพิมพ์ การฟัง และการสบตากับวิทยากร ทำให้กระบวนการรับรู้ข่าวสารมีประสิทธิภาพลดลง บางครั้งพบว่าการตอบสนองผ่านอวัจนภาษาไม่เหมาะสม เช่น การฟังบรรยายของผู้ทรงวัยวุฒิ ถ้าบรรยายในเรื่องหนัก แต่ผู้ฟังใช้ Tablet PC ไปพร้อมกับการเสียบหูฟัง แล้วยิ้มแย้มอย่างมีความสุข มือก็มุ่งแต่ Tweet ไม่ตอบสนองกับผู้บรรยายตามควร ย่อมคาดได้ว่าประเด็นที่ผู้ฟังจะได้จากผู้บรรยาย หรือความประทับใจที่เกิดระหว่างผู้ส่งและผู้รับสารจะบกพร่องไป เทคโนโลยีมีทั้งบวกและลบขึ้นอยู่กับวัตถุประสงค์ของผู้ใช้ ที่ต้องให้น้ำหนักระหว่างตัวเรา ผู้เกี่ยวข้อง และสิ่งแวดล้อมอย่างเหมาะสม

http://www.thaimacupdate.com/2011/06/06/live-blog-wwdc-2011/

http://live.theverge.com/Event/Apple_iPhone_5_event_live_blog?Page=0

กรณี Lisa กับ Mac ใน Apple

8 ก.พ.55 อ่านหนังสือ Steve Jobs by Walter Isaacson ที่แปลโดยคุณณงลักษณ์ จารุวัฒน์ บทที่ 13 พบประเด็นเชื่อมโยงระหว่างเครื่องคอมพิวเตอร์ 2 รุ่น ที่เปิดตัวในมกราคม ค.ศ.1983 และมกราคม ค.ศ.1984 ถูกผลิตโดยบริษัท Apple เป็นบทเรียนที่น่าสนใจ ทำให้ได้เราเรียนรู้ถึงวิธีคิดของมนุษย์ท่ามกลางการแข่งขันในอีกชุมชนหนึ่ง จากการฟังคุณสุทธิชัย หยุ่น ที่พูดคุยเกี่ยวกับสตีฟ จ็อบส์หลายครั้ง ทำให้ทราบว่าหนังสือเล่มนี้มิได้นำเสนอเฉพาะด้านบวก แต่ตีแผ่ชีวิตครบรสของมนุษย์ที่หาอ่านได้ยาก มีทั้งพฤติกรรมที่น่าชื่นชม และน่ารังเกียจไม่ยิ่งหย่อนไปกว่ากัน ผ่านการสัมภาษณ์ของผู้คนรอบกายสตีฟหลายสิบคนที่มีทั้งรักและไม่รักเขา

โครงการ Lisa (Local Integrated Systems Architecture) เคยเป็นของสตีฟ แต่เขาถูกถอดจากโครงการนี้ แล้วไปทำโครงการ Macintosh ที่เคยเป็นโปรเจ็กต์ง่อนแง่น การแข่งขันชิงเด่นระหว่างโครงการต่าง ๆ ในบริษัทเดียวกันสามารถพบได้ในบริษัทขนาดใหญ่ทั่วไป เพราะธรรมชาติของมนุษย์ย่อมต้องการเอาชนะ เหยียบคนอื่นขึ้นไปให้สูงขึ้น สตีฟเองก็เป็นเพียงปุถุชนธรรมดาคนหนึ่ง ผลการแข่งขันของ 2 โครงการ สรุปได้ว่าโครงการ Lisa ล้มเหลว แต่ต่อมาเป็นความสำเร็จของเครื่อง Mac ที่สตีฟดูแลอยู่ ที่มาของชื่อเครื่องคอมพิวเตอร์ Lisa นั้นถูกตั้งขึ้นตามชื่อลูกสาวที่สตีฟเคยปฏิเสธการเป็นพ่อ ถึงขั้นขึ้นศาลพิสูจน์ดีเอ็นเอมาแล้ว

เหตุผลหนึ่งที่น่าเชื่อว่าเครื่อง Lisa ต้องหยุดการผลิตหลังเปิดตัวได้ 2 ปี เพราะสตีฟในฐานะ CEO ของบริษัทให้สัมภาษณ์กับนิตยสารหลายฉบับในการเปิดตัวเครื่อง Lisa และผลจากการให้สัมภาษณ์ นิตยสาร Fortune ตีพิมพ์ว่า “ปลายปีนี้ Apple จะวางตลาดคอมพิวเตอร์อีกรุ่นหนึ่งที่มีสมรรถนะน้อยกว่า ราคาถูกกว่า Lisa ชื่อ Macintosh จ็อบส์เป็นผู้ควบคุมโปรเจ็กต์เองทั้งหมด” จากข้อความทำนองนี้ในนิตยสารหลายฉบับ ทำให้เชื่อได้ว่าผู้มีกำลังซื้อส่วนหนึ่งตัดสินในชะลอการซื้อคอมพิวเตอร์ออกไป แล้วรอการมาของเครื่อง Mac ทำให้เชื่อว่าการที่ Lisa สูญเสียลูกค้าและหยุดการผลิตในเวลาเพียง 2 ปีนั้น กลับส่งผลดีต่อเครื่อง Mac จนกลายเป็นความสำเร็จก้าวใหญ่ของเทคโนโลยีที่น้อยคนจะไม่รู้จักเครื่อง Macintosh ของบริษัท Apple

สตีฟจอบส์เสียชีวิตแล้ว (itinlife 311)

พ.ศ.นี้คนรุ่นใหม่ย่อมรู้จัก สตีฟจอบส์ หรือ สตีเฟน พอล จอบส์ (Steven Paul Jobs) เพราะเขาคือนักประดิษฐ์ชาวอเมริกัน ผู้ร่วมก่อตั้ง ประธาน อดีตประธานกรรมการบริหารของแอปเปิลคอมพิวเตอร์ เคยเป็นประธานกรรมการบริหารพิกซาร์แอนิเมชัน สตูดิโอส์ และคณะกรรมการบริหารบริษัทเดอะวอลต์ดิสนีย์ เกิด 24 กุมภาพันธ์ พ.ศ.2498 และเสียชีวิตด้วยโรคมะเร็งตับอ่อนเมื่อ 5 ตุลาคม พ.ศ.2554 หลังเปิดตัวไอโฟน 4เอส (iPhone 4S) หรือไอโฟนรุ่นที่ 5 ได้เพียงวันเดียว รวมอายุได้ 56 ปี 7 เดือน ผู้คนส่วนใหญ่รู้จักเขาในฐานะผู้ก่อตั้ง และ CEO บริษัทแอลเปิล

สตีฟ จอบส์ แจ้งแก่พนักงานว่าเขาตรวจพบมะเร็งตับอ่อนตั้งแต่กลางปีพ.ศ.2547 และตัดสินใจลาออกจากตำแหน่งประธานบริษัทเมื่อวันที่ 24 สิงหาคม พ.ศ.2554 ครั้งสุดท้ายที่เขาปรากฎตัวต่อสาธารณชนคืองานเปิดตัว iPad 2 ที่ศูนย์ศิลปะ Yerba Buena Center for the Arts เมื่อวันที่ 2 มีนาคม พ.ศ.2554 ในนครซานฟรานซิสโก สำหรับด้านการศึกษา สตีฟเป็นผู้ที่ประสบความสำเร็จในธุรกิจระดับโลกที่เป็นหนึ่งในไม่กี่คนที่ไม่สำเร็จการศึกษาระดับปริญญา เพราะลาพักการเรียนหลังจากเข้าเรียนในระดับอุดมศึกษาได้เพียงหนึ่งภาคการศึกษาเท่านั้น

มะเร็งตับอ่อน เป็นโรคที่ยังไม่ทราบสาเหตุการเกิดที่แน่ชัด แต่พบว่าอาจ มีปัจจัยเสี่ยงได้ดังนี้ 1) คนที่สูบบุหรี่จัด 2) คนที่มีครอบครัวป่วย เป็นมะเร็งตับอ่อน 3) ผู้ป่วยที่เป็นเบาหวาน ซึ่งสตีฟเป็นคนที่สูบบุหรี่ และทานอาหารที่มีไขมันสูง ทำให้ตับอ่อนต้องทำงานหนักกว่าปกติ การเสียชีวิตของ สตีฟ จอบส์ และ คุณสมัคร สุนทรเวช อดีตนายกรัฐมนตรี ก็เสียชีวิตด้วยโรคมะเร็งตับ การเสียชีวิตของคนทั้งสองสามารถนำมาเป็นบทเรียนในการดำเนินชีวิตของพวกเราให้ระมัดระวังเรื่องการกินการอยู่ แม้ชีวิตจะประสบความสำเร็จในหน้าที่การงาน และชีวิตครอบครัว ก็ไม่ใช่หลักประกันที่จะทำให้มีอายุยืนยาวได้ การเลือกรับประทานอาหาร และใช้ชีวิตบนความไม่ประมาท อาจช่วยให้พวกเรามีอายุเกิน 60 ปี และถูกลูกหลานเรียกว่าท่านผู้เฒ่า