ฝรั่งเชื่อว่า “การเปลี่ยนผู้บริหาร แล้วจะมีการเปลี่ยนนโยบาย”

Mobility of TOP Management
Mobility of TOP Management

เคยอ่านเรื่อง “7 โรคร้าย ที่ระรานการจัดการองค์กร
ที่คุณ vimonmass แปลจาก หนังสือ OUT OF THE CRISIS (1986)
ที่เขียนโดย W. Edwards Deming โพสต์เป็นไทยเมื่อ September 8, 2014
http://goo.gl/E3Qcoq
ผมสนใจข้อ 4 Mobility of TOP Management
อ่านแล้วทำให้รู้สึกว่า
เมื่อเปลี่ยนผู้บริหาร แล้วจะมีการเปลี่ยนนโยบาย” .. เป็นเรื่องธรรมดาจริงหรือ
ก็ทำไมไม่เหมือนเดิมล่ะ มีเหตุผลอะไรดี ๆ ที่ทำให้ต้องเปลี่ยนแปลง
ผมรู้สึกอีกว่าผิดไปจาก “หลักธรรมาภิบาล เป็นแนวทางในการบริหารจัดการที่ดี”
จำนวน 2 ข้อคือ หลักประสิทธิผล (Effectiveness) และ หลักประสิทธิภาพ (Efficiency)
เพราะการเปลี่ยนแปลง กับการไม่เปลี่ยนแปลง ย่อมต้องแตกต่างกันอย่างมีเหตุมีผล
ถ้าเปลี่ยนก็ต้องมีสารสนเทศมาสนับสนุน วิเคราะห์สภาพแวดล้อม และประเมินความเป็นไปได้
.. ผมคิดว่างั้นนะ ไม่ใช่เอะอะก็เปลี่ยน และเปลี่ยนแบบไม้อ้างอิงข้อมูล ดูขัดกับหลักธรรมาภิบาล
สอดคล้องกับที่กล่าวในหนังสือ โศกนาฏกรรมองค์กรหลงทิศ
บทที่ 1 บริหารจัดการโดยไม่ใช้ข้อมูลจริง .. แล้วใช้อะไรล่ะ สงสัยจะไม่ใช้ข้อมูลมาเป็นฐานคิด

http://www.thaiall.com/blogacla/admin/1490/

เพลง : ขอให้เหมือนเดิม
ศิลปิน : BUDOKAN
คำร้อง : กมลศักดิ์ สุนทานนท์
ทำนอง : เทียนชัย เกียรติปรุงเวช
เรียบเรียง : BUDOKAN[เทียนชัย]

Author: บุรินทร์ รุจจนพันธุ์

I am Lecturer, Developer, Researcher, Columnist, Writer, Photographer, and Webmaster - L@mpang man

Leave a Reply