25 เครื่องมือทางการบริหาร

management tools
management tools

เครื่องมือทางการบริหาร จากหนังสือ Strategic Management เรียบเรียงโดย ศ.ดร.เรวัตร์ ชาตรีวิศิษฏ์ และคณะ ฉบับพิมพ์ครั้งที่ 3 หน้า 177 และในเล่มนี้มีกรณีศึกษา 17 เรื่องอยู่ใน CD ที่มากับหนังสือ แต่ถ้าพิมพ์ครั้งที่ 2 จะพิมพ์กรณีศึกษาอยู่ในเล่มเลย ทำให้พิมพ์ครั้งที่ 2 หนากว่าพิมพ์ครั้งที่ 3

ISBN
สำนักพิมพ์ อักษรเงินดี
ชื่อผู้แต่ง

มีเครื่องมือทั้งสิ้น 25 เครื่องมือ (เรียงตามตัวอักษร)
1. Balanced Scorecard
2. Benchmarking
3. Business Process Reengineering
4. Collaborative Innovation
5. Consumer Ethnography*
6. Core Competencies
7. Corporate Blogs*
8. Customer Relationship Mgmt.
9. Customer Segmentation
10. Growth Strategy Tools
11. Knowledge Management
12. Lean Operations*
13. Loyalty Management Tools
14. Mergers and Acquisitions*
15. Mission and Vision Statements
16. Offshoring
17. Outsourcing
18. RFID
19. Scenario and Contingency
20. Planning
21. Shared Service Centers*
22. Six Sigma
23. Strategic Alliances
24. Strategic Planning
25. Supply Chain Management
* Tool included in the survey for the first time in 2007

strategic management (3rd Edition)
strategic management (3rd Edition)

+ http://www.ubook.msu.ac.th/ecommerce/search_product.php?prod_id=7747000003312

+ http://www.bain.com/management_tools/management_tools_and_trends_2007.pdf

+ http://www.thaiall.com/mis/bcom500/management_tools_and_trends_2007.pdf

สารจากประธานกรรมการ บริษัทเนชั่น มัลติมีเดีย กรุ๊ป จำกัด

nmg : Nation Multimedia Group
nmg : Nation Multimedia Group

http://www.nationgroup.com/about_3.php

ข้อมูลจากเว็บไซต์ของ nationgroup ณ วันที่ 1 กรกฎาคม 2555

สารจากประธานกรรมการ

ปี 2554 ประเทศไทยประสบเหตุการณ์ที่น่าตื่นเต้น ทั้งความปิติยินดีในวโรกาสพระบาทสมเด็จพระเจ้าอยู่หัว ทรงมีพระชนมายุครบ 84 พรรษา และการสูญเสียจากมหาอุทกภัยดังที่เราทราบดี การทำหน้าที่ของสื่อต่างๆ ของเครือเนชั่นในปี 2554 นอกจากจะยังมั่นคง เที่ยงตรงต่อหน้าที่ ซึ่งเป็นจุดยืนที่เรายึดมาโดยตลอด โดยเฉพาะในช่วงมหาอุทกภัยครั้งประวัติศาสตร์ในรอบ 50 ปี เครือเนชั่นได้ทำหน้าที่เป็นศูนย์กลางรับน้ำใจจากคนไทยทั่วทุกสาขาอาชีพ ส่งมอบต่อผู้ที่ตกทุกข์ลำบากจากวิบัติภัยครั้งนี้อย่างเข้มแข็ง ผ่านสื่อต่างๆ ที่เรามีครบวงจร

เครือเนชั่นในฐานะสื่อคุณภาพ ไม่หยุดนิ่งที่จะสร้างนวัตกรรมและ ความแปลกใหม่ให้กับวงการสื่อ พร้อมมุ่งพัฒนาเนื้อหาที่มีคุณค่า เพื่อตอบสนองต่อผู้รับสื่อทุกท่าน

ปี 2555 จึงเป็นอีกหนึ่งปีที่ผู้อ่าน และผู้สนับสนุนเครือเนชั่นจะได้ร่วมประสบการณ์ใหม่ไปกับสื่อใหม่ๆ ด้วยเราตระหนักว่า เมื่อโลกหมุนเร็วขึ้น วิถีชีวิต หรือ ไลฟ์สไตล์ของคนไทยได้เปลี่ยนแปลงด้วยอัตราเร่ง สื่อหลักอย่างเครือเนชั่นจึงไม่พลาดโอกาสที่จะร่วมเป็นส่วนหนึ่งของการเปลี่ยนแปลง ไม่ว่ารูปแบบการรับสื่อจะแปรเปลี่ยนไปอย่างหลากหลายอย่างไร

ทิศทางธุรกิจในปี 2555 ของเครือเนชั่น นอกจากจะมุ่งเพิ่มคุณภาพของสื่อสิ่งพิมพ์ อย่างไม่หยุดยั้ง เรายังคงเดินหน้านำเนื้อหาที่มีคุณค่า จากผลผลิตของทีมข่าวที่มีคุณภาพของเรา นำเสนอออกไปในทุกๆแพลทฟอร์ม ที่ทำให้ผู้รับสารเข้าถึงได้ทุกที่ ทุกเวลา

ความนิยมในสื่อใหม่ (New Media) และสื่อสังคมออนไลน์ (Social Media) เพิ่มขึ้นอย่างรวดเร็วทั่วโลก ไม่เว้นแม้แต่ประเทศไทยที่อัตราการเข้าถึงเพิ่มขึ้นไม่หยุดยั้ง เครือเนชั่นไม่ได้มองข้ามปรากฎการณ์นี้ เราพร้อมเต็มที่ที่จะเคลื่อนตัวเข้าสู่สื่อใหม่ เพื่อเป็นช่องทางนำเนื้อหาที่มีคุณภาพของเราส่งต่อไปยังผู้รับสื่อให้มากที่สุด

เราเชื่อมั่นว่าการมุ่งขยายสู่แพลทฟอร์มใหม่ๆ ของการนำเสนอ ข่าวสาร-ข้อมูล-ความรู้-ความบันเทิง หรือคอนเทนท์ทั้งมวลของเครือเนชั่น ในรูปแบบ New Media และ Social Media จะเป็นทั้งส่วนสนับสนุน และเพิ่มสีสัน ให้กับสื่อสิ่งพิมพ์ที่แข็งแกร่งของเครือเนชั่น

ในปี 2555 เราเชื่อมั่นว่า สื่อสิ่งพิมพ์จะเติบโตต่อเนื่องไปอีก โดยสื่อใหม่จะเป็นสื่อเสริมที่เราให้ความสำคัญไม่ยิ่งหย่อน สอดรับกับกระแสความนิยมของคนไทยต่อสื่อใหม่ที่เพิ่มขึ้นต่อเนื่อง

จุดเปลี่ยนอุตสาหกรรมโทรทัศน์ โอกาสของเครือเนชั่น

ปี 2554 สื่อโทรทัศน์มีส่วนแบ่งจากรายได้โฆษณาหกสิบกว่าเปอร์เซ็นต์จากยอดงบประมาณโฆษณาของสื่อทุกๆ สื่อ ที่มียอดเงินประมาณหนึ่งแสนล้านบาท สื่อโทรทัศน์ในประเทศไทยกำลังอยู่ในช่วงการเปลี่ยนแปลงครั้งสำคัญ เราได้เห็นโทรทัศน์ดาวเทียมเกิดขึ้นใหม่มากกว่า 200 ช่อง

ผู้ชมทีวีดาวเทียมและเคเบิ้ลมีอัตราเติบโตก้าวกระโดด การแข่งขันของสื่อโทรทัศน์จะเข้มข้นอย่างน่าติดตาม ผู้ที่ได้เปรียบคือผู้ที่มี “เนื้อหา” (Content) เพราะไม่ว่าจะเป็นสื่อดั้งเดิมหรือสื่อใหม่ เนื้อหาสาระเป็นปัจจัยที่สำคัญที่สุด

เครือเนชั่นซึ่งมี Content มากองค์กรหนึ่งของประเทศ จะมีบทบาทที่โดดเด่นมากขึ้น ในอุตสาหกรรมสื่อโทรทัศน์ ในปี 2555 เราพร้อมที่จะผลิต Content ป้อนสู่ Free TV, Satellite TV, IPTV หรือ TV ทุกๆ รูปแบบ

เครือเนชั่นไม่จำเป็นจะต้องตีกรอบตัวเองอยู่ภายใต้การทำธุรกิจสื่อเท่านั้น โอกาสที่เราจะลงทุนขยายธุรกิจอื่นๆ ที่มีอนาคตเราจะไม่ปฏิเสธ โดยเฉพาะธุรกิจด้าน Digital ทั้งในรูปแบบ E-Commerce, M-Commerce, S-Commerce, Education, Games และ Entertainment ซึ่งเป็นเวทีที่เปิดกว้าง รอผู้ที่มีความพร้อมเข้าร่วมแข่งขัน

วันนี้เครือเนชั่นมีความพร้อมเต็มที่ ในการเสริมสร้างต่อยอดและขยายธุรกิจด้านสื่อ ไม่ว่าจะเป็นสื่อสิ่งพิมพ์ สื่อโทรทัศน์ สื่อใหม่ การศึกษา และโอกาสการลงทุนในธุรกิจอื่นๆ ที่มีอนาคตรออยู่

เมื่อต้นปี 2554 เครือเนชั่นได้เริ่มเข้ารับผิดชอบบริหารมหาวิทยาลัยโยนกที่จัดหวัดลำปาง โดยในปีการศึกษา 2554 มหาวิทยาลัยเนชั่น ได้เปิดการเรียนการสอน สาขานิเทศศาสตร์ ณ ศูนย์ศึกษากรุงเทพฯ และเมื่อวันที่ 15 ธันวาคม 2554 ที่ผ่านมา มหาวิทยาลัย ได้รับการอนุมัติให้เปลี่ยนชื่อเป็น “มหาวิทยาลัยเนชั่น (Nation University)” อย่างเป็นทางการแล้ว

สำหรับปีการศึกษา 2555 มหาวิทยาลัยเนชั่น จะเปิดศูนย์ศึกษาที่กรุงเทพฯ เต็มรูปแบบ โดยใช้อาคารด้านหน้าของเครือเนชั่นทั้งอาคาร นอกจากเพิ่มความคึกคักทางด้านนิเทศศาสตร์แล้ว เราพร้อมเปิดเพิ่มคณะบริหารธุรกิจ ด้วยการสนับสนุนของทีมงานหนังสือพิมพ์กรุงเทพธุรกิจ ซึ่งมีเครือข่ายครอบคลุมทุกวงการ และจะมีบทบาทสำคัญที่จะช่วยให้การสอนด้านธุรกิจของเรามีคุณภาพ ตามนโยบายที่เรามุ่งเน้นคือ “เรียนกับมืออาชีพ” เน้นการปฏิบัติหรือลงมือทำด้วยตนเองในระหว่างเรียนไม่ว่าที่กรุงเทพฯ หรือลำปาง

เครือเนชั่นฯ มีความพร้อมสูงสุดที่จะเดินหน้าทำสื่อเพื่อตอบสนองความต้องการของสังคมไทยทุกๆด้าน อย่างมีจุดยืนมีมาตรฐานเหมือนกว่า 40 ปีที่ผ่านมา ด้วยความพร้อมเพรียงของผู้บริหารรุ่นใหม่ ที่เราได้ส่งเสริมสนับสนุน และฝึกฝน จนมีความพร้อม และมั่นใจว่าผู้บริหารเหล่านี้จะยิ่งเพิ่มขีดความสามารถของเครือเนชั่นฯ ให้เดินหน้าต่อไป เพื่อบรรลุเป้าหมายที่เราวางไว้อย่างมั่นคง และเข้มแข็งยิ่งขึ้นสืบต่อไป

สุดท้ายนี้ในนามของคณะกรรมการ ผู้บริหาร และพนักงานในเครือเนชั่นฯ ขอถือโอกาสนี้ กล่าวคำขอบคุณทุกๆ ท่านที่ให้กำลังใจ ให้การสนับสนุนเครือเนชั่น อย่างอบอุ่น มั่นคง และ สม่ำเสมอ เราให้คำมั่นว่าเราจะมุ่งมั่น ทุ่มเท ทำงานต่อไปอย่าง มั่นคง และ เที่ยงตรงต่อการทำหน้าที่สื่อคุณภาพ ด้วยความมุ่งมั่นภายใต้อุดมการณ์ คาดว่าปี 2555 เป็นปีที่เราจะประสบความสำเร็จอย่างงดงามอีกปีหนึ่ง

nmg board
nmg board

บริษัทเนชั่น มัลติมีเดีย กรุ๊ป จำกัด (มหาชน)
1858/118-119, 121-122, 124-130 อาคารเนชั่นทาวเวอร์ ชั้น 27-32 ถนนบางนา-ตราด, แขวงบางนา, เขตบางนา, กรุงเทพฯ 10260
โทร: 0 2338-3333 ต่อ 3289 (เวลาทำงานจันทร์-ศุกร์ 8.30-17.30) โทรสาร: 0 2338-3936

บริษัท เนชั่น มัลติมีเดีย กรุ๊ป จำกัด (มหาชน) (Nation Multimedia Group Public Company Limited) เป็นบริษัทสื่อสารมวลชนครบวงจร ใหญ่ที่สุดแห่งหนึ่งของไทย ก่อตั้งเมื่อปี พ.ศ. 2514 โดยเริ่มจากการออกหนังสือพิมพ์ The Voice of the Nation หนังสือพิมพ์รายวันภาษาอังกฤษในไทยฉบับแรก ที่มีชาวไทยเป็นเจ้าของ โดยมีบุคคลสำคัญประกอบด้วย หม่อมราชวงศ์สุนิดา กิติยากร, สุทธิชัย หยุ่น, ธรรมนูญ มหาเปารยะ, เชวง จริยะพิสุทธิ์, ธนาชัย ธีรพัฒนวงศ์, และ ธนะชัย สันติชัยกูล

สิ่งพิมพ์และสื่อในเครือ
– เดอะ เนชั่น
– กรุงเทพธุรกิจ
– คมชัดลึก
– เนชั่น จูเนียร์
– เนชั่น สุดสัปดาห์
– เนชั่น แชนแนล
– แมงโก้ทีวี
– ระวังภัย 24 ชั่วโมง
– อาเซียนทีวี
– วิทยุเนชั่น
– โอเคเนชั่น
– เนชั่นบุ๊คส์

บริษัทในเครือ
– บมจ.เนชั่น บรอดแคสติ้งคอร์ปอเรชั่น
– บมจ.เนชั่น อินเตอร์เนชั่นแนล เอ็ดดูเทนเมนท์
– บจก.เนชั่น เอ็กมอนท์
– บจก.เนชั่น เอ็ดดูเทนเมนท์
– บจก.เอ็นคูปอง
– บจก.เนชั่น นิวส์ เน็ตเวิร์ค
– บจก.กรุงเทพ ธุรกิจ มีเดีย
– บจก.คมชัดลึก มีเดีย
– บจก.ดับบลิวพีเอส
– บจก.เอ็นเอ็มแอล
– บจก.เนชั่น ยู

http://www.nbc.co.th/aboutnbc-history.html

จุฬาถอนปริญญาดุษฎีบัณฑิตลูกศิษย์

ถอนปริญญา ลูกศิษย์
ถอนปริญญา ลูกศิษย์

พระท่านว่า “มีลาภ เสื่อมลาภ มียศ เสื่อมยศ มีสรรเสริญ ก็ย่อมมีนินทา

ผมแค่ไม่เคยชินกับเรื่องนี้ .. จรรณยาบรรณครู พ.ศ.2539
ข้อ 4. ครูต้องไม่กระทำตนเป็นปฏิปักษ์ต่อความเจริญทางกาย สติปัญญา จิตใจ อารมณ์และสังคมของศิษย์
http://www.thaiall.com/learn/toremember.htm

ข่าว http://www.suthichaiyoon.com/detail/32344

นายกสภาจุฬาฯไม่หวั่นถูก “ศุภชัย” ฟ้อง‏กรณีถอนปริญญาดุษฎีบัณฑิต แจงไม่รับคำท้าเดิมพันด้วยตำแหน่ง เพราะเป็นหน้าที่ของ “อธิการบดีจุฬาฯ”

ที่โรงแรมมณเฑียร สุรวงศ์ กทม.วานนี้ (27 มิ.ย.) ศ.กิตติคุณ คุณหญิงสุชาดา กีระนันทน์ นายกสภาจุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย ให้สัมภาษณ์กรณีที่นายศุภชัย หล่อโลหการ ผู้อำนวยการสำนักงานนวัตกรรมแห่งชาติ (สนช.) กระทรวงวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยี เตรียมยื่นฟ้องศาลปกครองกรณีที่สภาจุฬาฯ มีมติเพิกถอนปริญญาดุษฎีบัณฑิต เนื่องจากตรวจพบมีการลอกเลียนผลงานทางวิชาการ และนำไปเป็นส่วนหนึ่งของวิทยานิพนธ์ ทำให้เสื่อมเสียศักดิ์ศรีว่า ขณะนี้ทางจุฬาฯ อยู่ระหว่างการทำหนังสือแจ้งถึงมติสภาจุฬาฯ ดังกล่าว พร้อมทั้งชี้แจงรายละเอียดเหตุผลประกอบมติที่ออกมาด้วย จึงต้องใช้เวลา

“ส่วนที่นายศุภชัยจะยื่นฟ้องร้องต่อศาลปกครองก็ถือว่าเป็นสิทธิที่จะดำเนินการได้ และถือเป็นเหตุการณ์ปกติสำหรับเมืองไทย ไม่ได้วิตกทุกข์ร้อนอะไร เพราะการดำเนินการทุกอย่างของสภาจุฬาฯ ก็มีกระบวนการผ่านขั้นตอนมาอย่างถูกต้อง ไม่ใช่พิจารณาโดยไม่ได้ไตร่ตรองอย่างรอบคอบและรอบด้าน ซึ่งเชื่อมั่นว่าแต่ละส่วนก็ต้องทำหน้าที่อย่างดีที่สุด ก่อนที่จะยื่นเรื่องเข้าสู่การพิจารณาของสภามหาวิทยาลัย” นายกสภาจุฬาฯ กล่าว

ส่วนกรณีที่นายศุภชัยท้าเดิมพันด้วยตำแหน่งหากศาลปกครองตัดสินว่าใครถูก อีกฝ่ายต้องรับผิดชอบด้วยการลาออกจากตำแหน่งนั้น นายกสภาจุฬาฯ กล่าวว่า ก็คงต้องให้เป็นหน้าที่ของ ศ.นพ.ภิรมย์ กมลรัตนกุล อธิการบดีจุฬาฯ ไปรับคำท้า ในฐานะเป็นหัวหน้าส่วนสำนักงาน เรื่องแบบนี้ปิดกันไม่มิดเวลาจะเป็นเรื่องพิสูจน์ข้อเท็จจริงได้

“เรื่องนี้ถูกนำเสนอเข้าสู่สภามหาวิทยาลัยมาตั้งแต่ปี 2551 มีการพิจารณามาอย่างต่อเนื่อง จนกระทั่งสภาจุฬาฯ ได้มีมติเพิกถอนปริญญาดุษฎีบัณฑิตเนื่องจากตรวจพบมีการลอกเลียนผลงานทางวิชาการ และนำไปเป็นส่วนหนึ่งของวิทยานิพนธ์ ทำให้เสื่อมเสียศักดิ์ศรี เรื่องนี้เป็นเรื่องละเอียดอ่อน ต้องให้ความเป็นธรรมกับทุกฝ่าย จนกระทั่งสภาจุฬาฯ มีมติเมื่อวันที่ 21 มิถุนายน 2555 ดังนั้นเรื่องนี้จึงไม่ใช่เรื่องง่ายๆ หากหลักฐานไม่เพียงพอ” นายกสภาจุฬาฯ กล่าว

ด้าน ศ.ดร.เทียนฉาย กีระนันท์ อดีตอธิการบดีจุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย กล่าวในเรื่องเดียวกันนี้ว่า ในต่างประเทศ เช่น มหาวิทยาลัยฮาร์วาร์ด สหรัฐอเมริกา เมื่อสภามหาวิทยาลัยมีมติออกมาอย่างไร จะเคารพในมติของสภามหาวิทยาลัย ถือว่าทุกอย่างได้ยุติแล้ว จะไม่มีการฟ้องร้องใดๆ ทั้งสิ้น

เช่นนั้นเอง ของพุทธทาส

เช่นนั้นเอง ของ พุทธทาส
เช่นนั้นเอง ของ พุทธทาส

ฟังวิทยุตอนเช้า เรื่อง “เช่นนั้นเอง ของพุทธทาส”
.. ทำให้ผมคิดว่าการเปลี่ยน เสื้อผ้า หน้า ผม ก็ไม่เห็นจะทำให้เกิดความแตกต่าง
เพราะความแตกต่างเกิดจาก ความคิด ความรู้สึก ความเชื่อ รวมถึงจินตนาการที่ฟุ้งไป
.. ถ้าคำว่า “เช่นนั้นเอง” ถูกใช้เป็นฐานคิดว่า
การเปลี่ยนไปของ เสื้อผ้า หน้า ผม ไม่ทำให้มนุษย์เราต่างกัน
ก็ย่อมคิดได้ว่า ทรงผมไม่ทำให้คนเราเปลี่ยนไป
ที่เห็นก็ยังเหมือนเดิม เป็นคนเดิม เหมือนที่เราเคยพบเห็นทุกวัน
ถ้าคิดว่าไม่ใช่คนเดิม ก็คงเพราะการปล่อยความคิดให้ล่องลอย
.. ไปตามกระแสค่านิยมของสังคม ที่เห็นอะไรก็นำมาเป็นสาระไปหมด

ปัญหาใหญ่ คือ ผมเป็นพวกหลงไปตามกระแสค่านิยมของสังคม .. ซะด้วย

multifunction ของ cannon สำหรับองค์กรขนาดใหญ่

cannon ir5570
cannon ir5570

19 มิ.ย. 2555 ห้าโมงกว่า .. คุณพิเชษฐ์ บำเพ็ญ และคุณสุจริต จันทกูล มานำเสนอ multifunction printer ของ Cannon ที่มีค่าใช้จ่ายรายเดือนเริ่มต้นที่ 12,000 บาท มีค่าพิมพ์ขาวดำต่อแผน 35 สตางค์ ค่าพิมพ์สีต่แผ่น 4 บาท ซึ่งรายละเอียดต้องขึ้นกับรุ่นของเครื่องพิมพ์ รวมถึงเงื่อนไขการซื้อขาด หรือเช่าเข้าไฟแนนท์ มี อ.ภควัต สมิธธ์ เป็นประธานรับฟังการนำเสนอ  โดยเจ้าหน้าที่ของ cannon ทั้ง 2 ท่านมาจาก ศูนย์เชียงใหม่ และมาพร้อมคลิ๊ปที่เป็นคำบอกเล่าของผู้ใช้บริการที่เป็นบริษัทแม่ของลูกค้ารายหนึ่ง สรุปว่าเป็นการเลือกใช้เครื่องพิมพ์ที่เหมาะกับองค์กรขนาดใหญ่ เพราะช่วยประหยัด สะดวก และควบคุมต้นทุนได้อย่างมีประสิทธิภาพ

e-marketing

ภาวุธ พงษ์วิทยภานุ
ภาวุธ พงษ์วิทยภานุ

19 พ.ค.55 วันนี้ได้ฟังคุณป้อม บรรยายเรื่อง e-marketing แล้วพูดถึงพฤติกรรมที่เปลี่ยนไปของผู้ใช้เทคโนโลยีว่า สมัยนี้เข้าห้องน้ำกันนานขึ้น เพราะเวลาตื่นมาเข้าห้องน้ำ จะนำ Tablet PC เข้าไปนั่งด้วย ทำให้ใช้เวลาในห้องน้ำนานกว่าปกติ และเสียสุขภาพ .. เป็นมุขขำขำ
อาจารย์ ภาวุธ พงษ์วิทยภานุ (ป้อม) บรรยายหัวข้อ “กลยุทธ์การตลาดออนไลน์ ทำเว็บไซต์ให้ทั่วโลกรู้จัก” ณ ห้องประชุม อาคารคณะสังคมศาสตร์และมนุษยศาสตร์ มหาวิทยาลัยเนชั่น เมื่อวันที่ 19 พฤษภาคม 2555 มีประเด็นในสไลด์ที่สำคัญ คือ
การเริ่มต้นการตลาดออนไลน์
1. กำหนดวัตถุประสงค์ (sell or image)
2. กำหนดกลุ่มเป้าหมาย (5W 1H season sex)
3. วางแผนงบประมาณ (cpd cpm cpc cpa)
cost per duration
cost per impression
cost per click
cost per action
4. กำหนดแนวความคิดและรูปแบบ (หาจุดขาย ลูกเล่น ไอเดีย)
5. วางแผนกลยุทธ์ และสื่อ ช่วงเวลา (กลยุทธ์อะไร สื่ออะไร เมื่อใด)
6. ดำเนินแผนการ
7. วัดผล และประเมินผลลัพธ์

นโยบายการใช้บล็อก

km policy
km policy

อ.อุดม ไพรเกษตร ผู้มีประสบการณ์เกี่ยวกับการพัฒนาให้มหาวิทยาลัยมีศักยภาพในการแข่งขัน เป็นผลให้อันดับของมหาวิทยาลัยปรับขึ้น ได้ให้นโยบาย ในการประชุมกบม. เมื่อวันที่ 18 พ.ค.2555 ว่า การเข้าไปมีกิจกรรมของอาจารย์ และนักศึกษา หรือระหว่างนักศึกษาด้วยกัน ผ่านการแลกเปลี่ยนเรียนรู้ร่วมกันทั้งใน blog, webboard, e-learning ล้วนมีอิทธิพลต่อผลการจัดอันดับทั้งสิ้น เพราะบริการข้างต้นเป็นระบบเปิด ที่ผู้จัดอันดับสามารถมาติดตามความเคลื่อนไหว และใช้เป็นข้อมูลได้

+ http://blog.nation.ac.th
+ http://it.nation.ac.th/webboard
+ http://class.nation.ac.th
+ http://www.nation.ac.th

บทเรียนความเป็นผู้นำที่แท้จริงของสตีฟ จ็อบส์

สุทธิชัย หยุ่น บรรยายบทเรียนจากสตีฟ จ็อบส์
สุทธิชัย หยุ่น บรรยายบทเรียนจากสตีฟ จ็อบส์
17 พ.ค.55 คุณสุทธิชัย หยุ่น ประธานเครือเนชั่น บรรยายในงาน open house หัวข้อ “คิดอย่างสตีฟ จ็อบส์ กับสุทธิชัย หยุ่น” ณ มหาวิทยาลัยเนชั่น สำหรับนักเรียน ครูแนะแนว และผู้สนใจในลำปาง โดยเล่าถึงปัจจัยที่ทำให้สตีฟประสบความสำเร็จในการกู้สถานการณ์จากบริษัทที่กำลังจะล้ม มาเป็นบริษัทอันดับต้น ๆ ของโลกได้
harvard business review
harvard business review
ข้อคิดจาก The Real Leadership Lessons of Steve Jobs in Havard Business Review [April 2012] ดังนี้
1. มุ่งมั่น (Focus)
2. ง่าย (Simplify)
3. รับผิดชอบตั้งแต่จบถึงต้นและต้นถึงจบ (Take Responsibility End to End)
4. เมื่ออยู่ข้างหลัง ต้องก้าวกระโดด (When Behind, Leapfrog)
5. สินค้าต้องมาก่อนกำไร (Put Products Before Profits)
6. อย่าหลงเชื่อตามความคิดเฉพาะกลุ่ม (Don’t Be a Slave To Focus Groups)
7. เบี่ยงเบนความจริง (Bend Reality) (Reality distortion field = RDF)
8. สร้างภาพ (Impute)
9. ผลักดันความสมบูรณ์ (Push for Perfection)
10. ทนกับทีมเอเท่านั้น (Tolerate Only “A” Players)
11. ผูกพันธ์แบบเผชิญหน้า (Engage Face-to-Face)
12. รู้ทั้งภาพใหญ่และรายละเอียด (Know Both the Big Picture and the Details)
13. รวมมนุษยศาสตร์เข้ากับวิทยาศาสตร์ (Combine the Humanities with the Sciences)
14. กระหายที่จะเรียนรู้ ยอมรับความโง่เพื่อรับสิ่งใหม่ (Stay Hungry, Stay Foolish)

สินเชื่อเพื่อศึกษาต่อปริญญาโท ที่มหาวิทยาลัยเนชั่น

สินเชื่อเพื่อศึกษาต่อปริญญาโท ที่มหาวิทยาลัยเนชั่น
สินเชื่อเพื่อศึกษาต่อปริญญาโท ที่มหาวิทยาลัยเนชั่น

ข่าวการศึกษา จากเพื่อนร่วมงาน .. น่าสนใจครับ
นักศึกษาที่สนใจศึกษาต่อหลักสูตรปริญญาโท ณ มหาวิทยาลัยเนชั่น  1) หลักสูตรบริหารธุรกิจมหาบัณฑิต (M.B.A.) 2) หลักสูตรศึกษาศาสตรมหาบัณฑิต (M.Ed.) 3) หลักสูตรรัฐประศาสนศาสตรมหาบัณฑิต (M.P.A.) สามารถติดต่อธนาคารธนชาต ขอสินเชื่อเพื่อศึกษาต่อปริญญาโท ได้แล้ว ซึ่งมีสินเชื่อเพื่อเป็นค่าใช้จ่ายสำหรับการศึกษาของตนเองในระดับปริญญาโท
รายละเอียด
* วงเงินสินเชื่อ : 100% ของค่าเล่าเรียนตามหลักสูตร ขั้นต่ำ 100,000 บาท สูงสุดไม่เกิน 1,000,000 บาท
* ระยะเวลาการผ่อนชำระ : สูงสุดไม่เกิน 8 ปี
* การค้ำประกัน : บุคคล หรือเงินฝากประจำ หรืออสังหาริมทรัพย์ค้ำประกัน
* การชำระคืน : ชำระคืนค่างวดทันที แบบลดต้นลดดอก
* วิธีการชำระคืน : หักบัญชีอัตโนมัติธนาคารธนชาต
* วิธีการเบิกเงินกู้ :
o ทยอยเบิกเงินกู้เป็นงวด ตามเอกสารการลงทะเบียนในแต่ละภาคการศึกษา โดยจ่ายเช็คในนามสถาบันการศึกษา
o กรณีผู้กู้ลงทะเบียนไว้ก่อนที่จะได้รับอนุมัติสินเชื่อ ให้จ่ายเงินกู้ตามใบเสร็จรับเงินที่สถาบันการศึกษาออกให้โดยนับย้อนหลังได้ 1 ภาคการศึกษาเท่านั้น
* ธนาคารขอสงวนสิทธิ์ในการระงับการเบิกเงินกู้งวดต่อไป ถ้าผู้กู้ค้างชำระติดต่อกันตั้งแต่ 2 งวดขึ้นไป

รายละเอียดเพิ่มเติม
http://www.thanachartbank.co.th/tbankcmsfrontend/personalTHDetail.aspx?PTypeID=9&ProID=19&PName=personal

ดาวน์โหลดใบสมัครได้ที่
http://www.thanachartbank.co.th/tbankcmsfrontend/downloadgroupth.aspx?downloadid=2

http://www.scribd.com/doc/92660837/TBank-Loan-Form

ภาพความสำเร็จที่ปรากฎในสื่อ กับความจริง กับความฝัน

ภาพความสำเร็จที่ปรากฎในสื่อ กัยความจริง กับความฝัน
ภาพความสำเร็จที่ปรากฎในสื่อ กัยความจริง กับความฝัน

ที่มา
ผมเคยได้ยินว่ามนุษย์ในปัจจุบันบางกลุ่ม .. ยกแก้วเหล้าขึ้นมา แล้วชนกันพร้อมส่งเสียงอย่างมีความสุขว่า จงมีความสุข อายุยืน .. แต่ความจริง คือ สุราทำให้ขาดสติ เสียสุขภาพ ซึ่งเป็นที่มาของความทุกข์ต่อตนเอง และจะเป็นที่มาของความทุกข์ต่อคนอื่น หากขับรถจนเกิดอุบัติเหตุ .. แล้วดื่มเหล่าจะเป็นสุข หรืออายุยืนได้อย่างไร

ที่ปรากฎในสื่อ
พบในข่าวอยู่เสมอ ว่าการเป็นดารา นักร้อง นักแสดงจะมีค่าตัวสูง ได้เข้าสังคมไฮโซ ได้คู่ชีวิตที่ดีรักจริง หาเลี้ยงชีพอย่างสุจริตด้วยความสวย ความหล่อ ยิ่งเปิดเผยความสวยเท่าใดก็ยิ่งได้รับความนิยม ได้รับการชื่นชมจากสื่อ ผู้ใหญ่ในแวดวงก็เอ็นดู ได้ค่าตัวสูง เยาวชนบอกว่า นี่คือไอดอล (idol)

ความจริง
การวัดความสำเร็จของทรัพยากรบุคคล เปรียบเทียบกับประเทศเพื่อนบ้าน กลับใช้ฐานคิดเดียว คือ การศึกษา ที่วัดจากความรู้ความสามารถในการทำงาน วัดการว่างงาน วัดรายได้ หรือวัดสมรรถภาพ ทั้งที่ความสำเร็จอาจใช้ฐานคิดเกี่ยวกับ ดารา ดนตรี กีฬา หรืออื่น ๆ มาเป็นปัจจัยได้ .. เพราะเห็นความสำเร็จของ ดารา นักแสดงในทีวี จนผมอยากเปลี่ยนอาชีพไปเป็นพระเอกทุกครั้งที่ได้รับชมข่าว ก็ไม่ทราบว่าเยาวชนไทยจะคล้อยตามสื่อเหมือนผมรึเปล่า

ความฝัน
Thailand Got Talent
Miss Thailand Universe
Miss Motor Show
Sexy Model Award
Top of Actor & Actress