April 2012 – อะค่ะ (a-cla)

บ่นเรื่องความไม่ชินกับ tablet

ผมใช้ tablet แบบ two-way ไม่ใช่ readonly หรือ listen only หรือ watch only
จึงมองหาการส่งข้อมูล และแลกเปลี่ยนกับผู้คนใน social network พบปัญหากับอุปกรณ์ ดังนี้
1. กดอักษรมากขึ้น : กว่าจะพิมพ์เสร็จ 30 ตัวอักษร จิ้มไปซะ 60 ที จะซ้ายขวาบนล่างก็ต้องใจเย็นกันหน่อย
2. เบิ้นต้องรอ : ถ้าพิมพ์อักษรเบิ้นต้องรอสักครู่ เช่น “สรร” หรือ “มากกว่า” เพราะต่อเนื่องไม่ได้ หลายปุ่มมี 3 ตัวอักษร จะจิ้มอักษรบนต้องกด 3 ครั้ง ถ้ากด 2 ครั้งคือเปลี่ยนตัวไม่ได้ออกเบิ้น
3. แป้นใหม่ : ต้องเรียนรู้แป้นพิมพ์ใหม่ ปกติผมพิมพ์สัมผัส ตอนนี้ต้องจ้อง เพราะใช้สัมผัสไม่ได้ ต้องจำ
4. ของแถม : ปัญหาใหม่ พอพิมพ์เสร็จแล้วส่ง บางทีมีตัวอักษรแถมต่อท้ายเข้าไปใน fb เกิดหลายครั้ง เริ่มสงสัยว่าอุปกรณ์รับสัมผัสเร็วไปรึเปล่า
5. ท่านั่ง : ถ้าต้องค้นงาน แล้วพิมพ์งานติดต่อกัน 3 ชั่วโมง ยังไม่มีท่านั่งที่เหมาะสม
6. สายตายาว : เวลาใช้ tablet ต้องถอดแว่น เพราะจอเล็ก ตัวเล็ก แม้ซูมได้ ถ้าเปลี่ยนโปรแกรมขนาดก็กลับสุ่มาตรฐาน
—
มีความเชื่ออยู่ว่า ความเคยชิน ทำให้มนุษย์ลดการต่อต้านการเปลี่ยนแปลง
1. ถ้าชินกับ การเปิดพัดลมนอน ก็จะไม่ถามถึงแอร์
2. ถ้าชินกับ การดื่มน้ำบ่อ ก็จะไม่ถามถึงน้ำสิงห์
3. ถ้าชินกับ การดื่มเหล้าเป็นประจำ ก็จะไม่ถามถึงการรักษาศีล
สักวันหนึ่ง ผมอาจเคยชิน คิดว่า tablet ใช้ง่ายกว่า desktop .. ใครจะไปรู้
ที่รู้แน่ ๆ คือวันนี้ผมยังไม่ชินกับ tablet

ภาพโป๊ในสภากับวายฟาย (itinlife 340)

กลายเป็นข่าวดัง กับภาพฉาวกลางสภา 2 เหตุการณ์ ทั้ง ส.ส.เปิดภาพโป๊ด้วยไอโฟนในระหว่างการประชุม และจอทีวียี่ห้อแอลจีเครื่องหนึ่ง แพร่ภาพโป๊โดยไม่ทราบแหล่งที่มาชัดเจน จนเกิดความพยายามในการหาต้นตอ ซึ่งเป็นที่มาของภาพ เหตุที่เรื่องนี้เป็นข่าวเพราะเกิดขึ้นในสภาผู้แทนราษฎร ซึ่งเป็นที่รวมพลผู้นำของประเทศไทย ที่คนไทยเลือกตั้งเข้าไปเป็นตัวแทนของชุมชนร่วมกำหนดทิศทางของประเทศ อาจสรุปได้ว่าผู้เข้าร่วมประชุมทุกท่านเป็นผู้ที่ล้วนมีเกียรติ

ในที่ชุมนุมอันทรงเกียรติ มักมีการควบคุมเรื่องอุปกรณ์สื่อสาร เพื่อให้เกียรติประธานและผู้ร่วมประชุมว่าจะไม่ส่งเสียงรบกวนให้เสียสมาธิ จนทำให้พลาดประเด็นใดที่เกิดจากการประชุม คนไทยเรามีวัฒนธรรมให้เกียรติผู้ใหญ่ ดังนั้นการให้เกียรติประธานในที่ประชุมจึงควรถือปฏิบัติยกเว้นว่าประธานในที่ประชุมเป็นผู้ไม่สมควรให้เกียรติ เพราะถ้าในขณะประชุมแล้วนั่งเปิดรูปโป๊ อ่านข่าวหุ้น ดูคลิ๊ปหรือเล่นเกม ก็แสดงว่าสมาธิหรือความสนใจไม่อยู่ในเนื้อหาของการประชุม และคิดว่าประเด็นที่เกิดในการประชุมนั้นไม่สำคัญ และอาจตีความได้ว่าการประชุมครั้งนั้นไม่สำคัญ แต่การประชุมสภาผู้แทนราษฎรเป็นเวทีที่สำคัญที่สุดของประเทศที่ใช้เป็นเวทีอนุมัติกฎหมาย และนโยบายของประเทศที่มีผลต่อประชาชนทุกคน

ที่น่าแปลก คือ ประเด็นที่สื่อสารออกมา กลับเป็นประเด็นว่าใครส่งภาพโป๊ไปออกทีวี ซึ่งแน่นอนว่าการกระทำนั้นย่อมไม่เหมาะสม แต่เป็นที่ยอมรับกันมานานแล้วว่าในคนหมู่มาก เราไม่อาจคาดหวังว่าทุกคนจะเป็นคนดี จึงคาดหวังไม่ได้ว่า ส.ส.ทุกคนจะต้องให้เกียรติตนเอง การประชุม หรือประธานในที่ประชุม เหตุการณ์ที่เกิดขึ้นอาจเกิดจากความรู้เท่าไม่ถึงการณ์ แต่กลับเป็นเรื่องราวใหญ่โต เป็นที่สนใจของสังคม เป็นที่สนใจของสื่อ เป็นประเด็นที่ขัดกับศิลปวัฒนธรรม และจารีตประเพณี มีเหตุการณ์ที่ขัดแย้งกับจารีตเกิดขึ้นอย่างต่อเนื่องและสามารถนำกลับมาทบทวน เป็นบทเรียนได้มากมาย อาธิ การสัมภาษณ์คุณโซระ อาโออิ การจัดแสดงคอนเสิร์ตดาราวัยรุ่นสาวแต่งชุดวาบหวิวในงานประเพณีที่ดีงามของไทย การประกวดนางสงกราณต์ การนำเสนอการแต่งกายของดาราที่เรียกว่าผู้นำแฟชั่น เป็นต้น ซึ่งล้วนเกิดจากอิทธิพลการเปลี่ยนผ่านเข้าสู่ยุควัตถุนิยม ที่เราท่านก็คงต้องรับผลที่กำลังเปลี่ยนแปลงตามกระแสที่ยอมรับว่าทัดทานไว้ไม่ได้

บริหารจัดการโดยไม่ใช้ข้อมูลจริง

จากละครฉากที่หนึ่ง บริหารจัดการโดยไม่ใช้ข้อมูลจริง p.21 – 26 ในหนังสือ โศกนาฏกรรมองค์กรหลงทิศ (Tragedy of Lost) เขียนหนังสือโดย สุธี ปิงสุทธิวงศ์ สุรีพันธุ์ เสนานุช และยิ่งศักดิ์ นันทิวรรณกุล (หนังสือเล่มนี้แฟนให้ผมอ่าน เพราะอาจารย์แนะนำมา)

ถอดบทเรียน ในฐานะผู้อ่านคนหนึ่ง

ปัญหา
มนุษย์ในเรื่อง .. พยายามนำเสนอผลงานของตนให้ [คุณณัฐวุฒิ อภิศัยกิติศักดิ์] ในฐานะประธานของที่ประชุมผู้บริหารได้ทราบ โดยเลือกเฉพาะผลสำเร็จที่ตนรับผิดชอบมานำเสนอ อาจมองข้าม หรือตั้งใจมองไม่เห็นข้อผิดพลาดที่เกิดจากหน่วยของตน ก็เพื่อให้ผู้บริหารได้ชื่นชมผลงาน และหวังจะได้รับความดีความชอบ แล้วก็เกิดเหตุการณ์ที่ว่า “เอาดีใส่ตัว เอาชั่วใส่คนอื่น” แล้ว .. [กิมหงส์] นำเสนอความจริง ว่ายอดไม่ได้ตามเป้าหมายที่ตั้งไว้ แม้ข้อมูลสรุปผลจะกองอยู่บนโต๊ะของท่านประธาน แต่ .. [คุณณัฐวุฒิ อภิศัยกิติศักดิ์] ขาดศักยภาพข้อที่ 3 ที่คนไทยวัยทำงานส่วนใหญ่ขาดคือ Numerical เขาไม่เข้าใจตัวเลข ไม่รู้จักการอ่านตัวเลข แล้วนำมาใช้ตัดสินใจ จึงไม่รู้ว่าลูกน้องบอกความจริงไม่ครบ และที่สำคัญ เขาไม่เข้าใจปัญหา และเสนอทางแก้ปัญหาที่หลงทิศทาง

ข้อเสนอแนะ
ผมว่าที่สำคัญที่สุด .. ประธานมีปัญหานะครับ
ในหนังสือได้เสนอ ระบบการวัดผลขององค์กร
พบคำสำคัญคือ วิสัยทัศน์ และแผนกลยุทธ์ เป็นต้น

ปล. หากผมถอดบทเรียน 2 เรื่องคือ ปัญหา และข้อเสนอแนะได้ไม่ดีก็ขออภัยด้วย เพราะใช้เวลาอ่านไม่ถึง 2 ชั่วโมงสำหรับละคร 9 ฉาก และก็ถอดบทเรียนในฐานะปุถุชนทั่วไป ไม่ใช่นักวิชาการสายใด จึงไม่ได้นำ theory มาจับประเด็นครับ

http://www.thaiall.com/blog/burin/4063/
http://thaitrainingnetwork.com/speakers.html

Content is King : The New NMG

คลิ๊ปเรื่อง Content is King : The New NMG
ความยาว 3.32 บรรยายโดยคุณสุทธิชัย หยุ่น

สุทธิชัย หยุ่น ประธานเครือเนชั่น ประชุมสามัญผู้ถือหุ้น ประจำปี 2555
ประธานกรรมการบริษัท เนชั่นมัลติมีเดีย กรุ๊ป จำกัด (มหาชน) ยืนยันต่อผู้ถือหุ้นว่า
จะยกระดับเครือเนชั่นสู่สถาบันสื่อไปทุกภูมิภาค ทั้งอาเซียน เอเชีย และทั่วโลก

C = ME 3

การประชุมสามัญผู้ถือหุ้นประจำ ปี 2555
เครือเนชั่นจะขยายคอนเทนท์หรือเนื้อหาเป็นมัลติคอนเทนส์ (Multi-content)
ให้หลากหลายครอบคลุมผู้รับสื่อทุกกลุ่มทุกวัย
และจะมุ่งขยายด้านแพลทฟอร์มส่งผ่านเนื้อหาที่ดีที่สุดออกไปในทุกรูปแบบ
เป็นมัลติแพลทฟอร์ม (Multi-platform) ทั้งทีวี วิทยุ หนังสือพิมพ์ นิวมีเดีย
นอกจากนี้จะยกระดับเครือเนชั่นสู่สถาบันสื่อในทุกภูมิภาค อาเซี่ยน เอเชียและทั่วโลก
หรือมัลติรีเจียน (Multi-Region)
โดยเชื่อว่าจากปัจจุบันที่มีผู้รับสื่อของเนชั่นทุกรูปแบบอยู่ 35 ล้านคน
แต่ในอีก 3 ปีข้างหน้า หรือในปี 2015 จะมีผู้เข้าถึงสื่อเครือเนชั่น 70 ล้านคน

Term
– Education
– Entertainment
– E-Business
– Generation X : ผู้ใหญ่
– Generation Y : วัยรุ่นปัจจุบัน
– Generation C : วัย Click อย่างเดียว

http://www.oknation.net/blog/nationtv/2012/04/26/entry-1

ข้อกำหนดพฤติกรรมด้านคุณธรรม จริยธรรม

ประกาศเรื่อง ข้อกำหนดพฤติกรรมด้านคุณธรรม จริยธรรม สำหรับ นักศึกษามหาวิทยาลัยเนชั่น
1. มีความซื่อสัตย์ สุจริต
2. มีความกตัญญู
3. มีความเพียร ใฝ่รู้ ใฝ่เรียน มุ่งมั่นพัฒนาตนเองอย่างเต็มศักยภาพ
4. มีระเบียบวินัย
5. คิดเป็น ทำเป็น มีจิตอาสา และเสียสละ
6. มีความศรัทธาการปกครองในระบบประชาธิปไตยอันมีพระมหากษัตริย์ทรงเป็นประมุข
7. เคารพในศักดิ์ศรีความเป็นมนุษย์
ประกาศ 10 ตุลาคม 2554

โศกนาฏกรรมองค์กรหลงทิศ (Tragedy of Lost)

รศ.เศกสิน ศรีวัฒนานุกูลกิจ จาก มหาวิทยาลัยเชียงใหม่ มาสอนหนังสือเพื่อนคนหนึ่ง ที่มหาวิทยาลัยเนชั่น แล้วเขาก็มาเล่าให้ฟังว่าอาจารย์ให้อ่านหนังสือชื่อ โศกนาฏกรรมองค์กรหลงทิศ (Tragedy of Lost) เขียนหนังสือโดย สุธี ปิงสุทธิวงศ์ สุรีพันธุ์ เสนานุช และยิ่งศักดิ์ นันทิวรรณกุล หนังสือเล่มนี้เขียนในลักษณะเรื่องเล่า เร้าพลัง หรือ Story Telling เหมาะกับนักศึกษาทางบริหารธุรกิจอย่างยิ่ง ผู้ประกอบการ หรือผู้บริหารทุกระดับ ผมว่าเจ้าของร้านก๋วยเตี๋ยวก็อ่านดีครับ ที่สำคัญอ่านแล้ว อาจช่วยให้ขายดิบขายดีได้
—
ในหนังสือมีกรณีศึกษาที่ใช้แนวการเขียนแบบเล่าเรื่อง (Story Telling) แบ่งเป็น 9 บท ได้แก่ 1) บริหารจัดการโดยไม่ใช้ข้อมูลจริง 21-26 2) ใช้ Management Tools โดยไม่เข้าใจ 37-42 3) กำหนดกลยุทธ์โดยไม่คำนึงถึงความเสี่ยง 51-57 4) ไม่รู้ว่าลูกค้าคือใคร 65-70 5) ตอบสนองลูกค้าไม่ได้ 77-82 6) การปฏิบัติการล้มเหลว (Bad Operation) 93-98 7) พัฒนาบุคลากรโดยไร้ทิศทาง 109-113 8) รักษาบุคลากรที่ดีไว้ไม่ได้ 121-125 9) ภาวะผู้นำล้มเหลว 133-138
—
ทีแรกก็ไม่สนใจ เพราะผมเป็นคนอ่านหนังสือยาก .. แต่พออ่านไม่กี่หน้า ผมว่าหนังสือเล่มนี้สุดยอดจริง ๆ เหมือนเป็นตัวละครในหนังสือเลย .. อ่านแค่ชื่อบททั้ง 9 บท ผมก็ว่ายอดเยี่ยมแล้ว .. ชอบคำหนึ่งคือคำว่า “พูดเอง เออเอง” หน้า 71 ที่เล่าว่าเครื่องมือทางบริหารที่เรียกว่า inside-out กับ outside-in จะเลือกอย่างไร หรือการอธิบายความต่างของ SWOT กับ Balanced Scorecard (BSC) หน้า 44 ว่า Swot นั้นเกิดจากสำนักคิดทางกลยุทธ์ที่เน้นสร้างกลยุทธ์จากความลงตัว แต่ BSC เน้นสร้างกลยุทธ์ให้เกิดความได้เปรียบในเชิงการแข่งขันด้วยการวางตำแหน่ง (Positioning)
—
สำหรับเรื่องที่น่าสนใจที่สุดอีกเรื่อง อยู่หน้า 149 เป็นกราฟ “ความสัมพันธ์ของสาเหตุแห่งความล้มเหลวขององค์กร” ว่าอะไรที่วินิจฉัยง่าย กับอะไรที่กระทบต่อความอยู่รอดขององค์กร .. อ่านแล้วนึกถึง Steve Jobs ครับ

http://www.ryt9.com/s/prg/1139329
http://www.hrcenter.co.th/book_detail.php?book_id=1028
http://www.thairath.co.th/content/eco/182486
http://www.lib.ku.ac.th/index.php/2009-03-26-04-10-35/3878-tragedy-of-lost

สารสนเทศของท่านในแผนที่ (itinlife339)

22 เม.ย.55 ในพ.ศ.นี้ ถ้าพูดถึงแผนที่ก็คงต้องยกให้ maps.google.com เป็นเบอร์หนึ่ง ซึ่งบริษัท google กำลังพัฒนาซอฟท์แวร์ประเภทเครือข่ายสังคมที่ทำงานกับแผนที่โลก คือ Latitude Leaderboard แต่ยังไม่เป็นที่นิยมมากนัก แต่ผู้ให้บริการเครือข่ายสังคมที่บูรณาการเข้ากับแผนที่โลกจนประสบความสำเร็จในขณะนี้คือ foursquare.com ที่ใช้ระบบระบุตำแหน่งบนพื้นโลก (Global Positioning System) เปิดตัวในงาน South by Southwest Interactive ในเมืองออสติน รัฐเท็กซัส เมื่อเดือนมีนาคม พ.ศ.2552
หากเข้าใช้ foursquare.com ในระบบเว็บไซต์ หรือด้วยเครื่องคอมพิวเตอร์แบบตั้งโต๊ะก็อาจไม่เห็นความสามารถที่แท้จริงของบริการได้มากนัก แต่ก็ยังเป็นเครือข่ายสังคมที่สามารถบอกเล่าสถานะปัจจุบัน (Status Update) ค้นหาสถานที่ในตำแหน่งต่าง ๆ บนพื้นโลก เช่น ร้านอาหาร ร้านกาแฟ ชีวิตยามราตรี ร้านค้า ศิลปะ หรือกลางแจ้ง สามารถตรวจสอบสถานะของเพื่อน ๆ ในเครือข่ายได้ หากจะใช้บริการของ foursquare.com อย่างเต็มที่ จำเป็นต้องมีอุปกรณ์สื่อสารที่ระบุตำแหน่งได้ อาทิ iphone, smart phone หรือ tablet pc เพราะช่วยแสดงตำแหน่งของอุปกรณ์ในเวลาปัจจุบัน และพบรายชื่อเพื่อนของท่านในระแวกใกล้เคียงผ่านการแสดงผลแบบแผนที่ ดังนั้นเพื่อนของท่านก็จะพบท่านในแผนที่ได้เช่นกัน แต่ถ้าท่านไปทำงานแล้วลืมอุปกรณ์ไว้ที่บ้าน สถานะของท่านก็จะอยู่ที่บ้านเมื่อปรากฎในอุปกรณ์ของเพื่อน
สารสนเทศ (Information) คือ หัวใจของ foursquare.com เพราะการที่ท่านไปร้านอาหาร แล้วถ่ายรูปอาหารสุดโปรด แล้วบันทึกความคิดเห็นว่าดีอย่างไร เมื่อเพื่อนท่านเข้าไปในร้านอาหารเดิมก็จะสามารถสั่งตามที่ท่านได้แนะนำไว้ ในทางตรงข้ามหากท่านไม่ประทับใจ เมื่อเพื่อนได้อ่านก็จะไม่เข้าร้านนั้น แต่ไปเลือกร้านอื่นที่ดีกว่า ซึ่งเป็นการใช้สารสนเทศมาประกอบการตัดสินใจ ในด้านการทำงานของพนักงานขายที่ไปพบกลุ่มลูกค้าในพื้นที่หนึ่งก็จะบันทึกภาพกิจกรรม บทเรียน และข้อเสนอแนะในการจัดกิจกรรม หากปีต่อมาตัวท่าน หรือพนักงานขายอีกคนเข้าไปในชุมชนก็จะใช้ประโยชน์จากสารสนเทศเดิม เพื่อให้การเข้าไปครั้งใหม่มีความพร้อม และสามารถบรรลุเป้าหมายได้ตามแผน

https://th.foursquare.com/user/26190039

https://th.foursquare.com/v/%E0%B8%81%E0%B8%B2%E0%B8%94%E0%B8%81%E0%B8%AD%E0%B8%87%E0%B8%95%E0%B8%B2/4c0112059a950f479e7a08c6

วิสัยทัศน์รุก 3 ทิศทาง ของ สุทธิชัย หยุ่น

“สุทธิชัย หยุ่น” เขย่าเครือเนชั่น ดันผู้บริหารรุ่นใหม่ยกแผง ชูวิสัยทัศน์รุก 3 ทิศทาง
คอนเทนท์ แพลตฟอร์ม และก้าวสู่ระดับภูมิภาค

สัญญาณการเปลี่ยนผ่านเครือเนชั่นเข้าสู่ยุคใหม่ ภายใต้การนำของนายสุทธิชัย หยุ่น ประธานกรรมการบริษัท เริ่มขึ้นเกือบจะในทันทีที่เข้ารับบทบาทแม่ทัพ เมื่อเดือน มี.ค.ที่ผ่านมา พร้อมกับการปรับโครงสร้างการบริหารงาน ในแต่ละหน่วยธุรกิจ (Business Unit) ให้สอดรับกับนโยบาย และวิสัยทัศน์ใหม่ของเครือ โดยล่าสุด คณะกรรมการบริษัท มีมติแต่งตั้งนางสาวดวงกมล โชตะนา ขึ้นดำรงตำแหน่งกรรมการผู้อำนวยการบริษัท เนชั่น มัลติมีเดีย กรุ๊ป จำกัด (มหาชน)

นายสุทธิชัย หยุ่น ประธานกรรมการบริษัท เนชั่น มัลติมีเดีย กรุ๊ป จำกัด (มหาชน) กล่าวว่า การบริหารงานของเครือเนชั่นจากนี้ไป จะถูกขับเคลื่อนผ่านคณะกรรมการบริหาร โดยมีตนนั่งเป็นประธาน และมีนายเสริมสิน สมะลาภา ดำรงตำแหน่งรองประธานกรรมการ ซึ่งจะมีบทบาทวางกลยุทธ์ขยายการลงทุนเพื่อการเติบโตของเครือเนชั่น พร้อมด้วยกรรมการบริหาร อีก 3 คน คือ นางสาวดวงกมล โชตะนา กรรมการผู้อำนวยการเนชั่นกรุ๊ป นายพนา จันทวิโรจน์ กรรมการผู้อำนวยการธุรกิจต่างประเทศ เนชั่นกรุ๊ป และ นายอดิศักดิ์ ลิมปรุ่งพัฒนกิจ กรรมการผู้อำนวยการ บริษัท เนชั่น บรอดแคสติ้ง คอร์ปอเรชั่น จำกัด (มหาชน) หรือ NBC

สำหรับกลุ่มผู้บริหารรุ่นใหม่ ที่จะเป็นกำลังสำคัญ ขับเคลื่อน NMG สู่อนาคต บนวิสัยทัศน์ใหม่ นอกจากนายอดิศักดิ์ นางสาวดวงกมล และนายพนา ซึ่งนั่งอยู่ในคณะกรรมการบริหาร ยังมีผู้บริหารรุ่นใหม่เข้าร่วมสมทบอีก 3 คน คือ นายศิวะพร ชมสุวรรณ กรรมการผู้อำนวยการ บริษัท เนชั่น อินเตอร์เนชั่นแนล เอ็ดดูเทนเมนท์ จำกัด (มหาชน) หรือ NINE ผศ.ดร.พงษ์อินทร์ รักอริยะธรรม อธิการบดี มหาวิทยาลัยเนชั่น และสุดท้าย นายต่อบุญ พ่วงมหา อดีตประธานเจ้าหน้าที่บริหาร บริษัทสนุกดอทคอม ในตำแหน่งกรรมการผู้อำนวยการ ธุรกิจดิจิทัล

“เหล่านี้คือคลื่นลูกใหม่ของเครือเนชั่น เป็นเกลียวคลื่นที่จะพาเนชั่นก้าวเดินไปข้างหน้าอย่างมั่นคง จากนี้ไป เราพร้อมจะเปิดเกมรุกทุกๆ ด้าน พร้อมขยายการลงทุนเพื่อการเติบโตของธุรกิจ” นายสุทธิชัยกล่าว

สำหรับวิสัยทัศน์เครือเนชั่น ยุคแม่ทัพชื่อ “สุทธิชัย” กำหนดไว้ว่า บริษัทจะต้องเติบโตพร้อมกันบน 3 ทิศทาง ซึ่งจะเป็น 3 เสาหลักของเครือเนชั่น วิสัยทัศน์ ประการแรก เครือเนชั่นพร้อมขยายคอนเทนท์ หรือเนื้อหาอย่างไม่หยุดยั้ง เพื่อให้ครอบคลุมทุกกลุ่มผู้รับสื่อ ประการที่สอง เครือเนชั่นจะมุ่งแผ่ขยายด้านแพลตฟอร์ม โดยเปิดเกมรุกในธุรกิจดิจิทัล และบรอดแคสต์ เป้าหมาย คือ ส่งผ่านคอนเทนท์ที่ดีที่สุดออกไปในทุกรูปแบบ และวิสัยทัศน์ประการที่ 3 ยกระดับเครือเนชั่นสู่สถาบันสื่อระดับอาเซียน

“แม้ว่าเราจะมีคอนเทนท์ที่ครอบคลุมเกือบทุกเซ็กเมนท์อยู่แล้ว แต่เรายังไม่หยุดยั้ง จากนี้ไป จะเห็นเครือเนชั่นก้าวสู่ธุรกิจการศึกษา และสื่อประเภทบันเทิงมากขึ้น ซึ่งถือเป็นมิติใหม่ ทางด้านคอนเทนท์ของเครือเนชั่น”

ส่วนการแตกแขนงธุรกิจด้านแพลตฟอร์ม เครือเนชั่น เตรียมขยายธุรกิจด้านดิจิทัล และบรอดแคสต์ อย่างจริงจัง โดยมีนายต่อบุญ พ่วงมหา อดีตซีอีโอสนุกดอทคอม เป็นกำลังสำคัญ ด้วยประสบการณ์ที่บ่มเพาะในธุรกิจดิจิทัลเกินทศวรรษ เชื่อมั่นได้ว่านายต่อบุญ จะนำเครือเนชั่น ก้าวสู่ยุคดิจิทัล และสร้างรายได้จากสื่อใหม่ได้ต่อเนื่อง

อีกหนึ่งวิสัยทัศน์ ภายใต้การคุมทิศทางของนายสุทธิชัย คือ การนำพาเครือเนชั่น ซึ่งยืนหยัดในอุตสาหกรรมสื่อเมืองไทยมากว่า 42 ปีขยายธุรกิจสู่ ประชาคมเศรษฐกิจอาเซียน ผ่านเครือข่ายที่แข็งแกร่งของหนังสือพิมพ์ The Nation

“เรามั่นใจในเนื้อหาที่แข็งแกร่ง มีศักยภาพเท่าเทียมสื่อชั้นนำต่างประเทศ ทั้งยังมีความสามารถในการขยายแพลตฟอร์ม ไม่ว่าจะเป็นสื่อใหม่ หรือสื่อดั้งเดิม ที่ครอบคลุมทุกกลุ่มผู้รับสื่อ นอกจากนี้ ยังมีเครือข่ายที่แข็งแรง วันนี้เราพร้อมแล้วที่จะก้าวไปปักธงในอาเซียน” นายสุทธิชัยกล่าว

เขากล่าวทิ้งท้ายไว้ว่า ทีมผู้บริหารรุ่นใหม่ซึ่งต่างช่ำชองในสายธุรกิจสื่อไม่ต่ำกว่า 20 ปี จะร่วมสร้างปรากฏการณ์ใหม่ให้กับเครือเนชั่น ซึ่งมั่นใจได้ว่า จะสามารถตอบโจทย์ให้กับ Stake Holder ของบริษัท ทั้งผู้ถือหุ้นใหญ่ ผู้ถือหุ้นรายย่อย พนักงาน รวมถึงคู่ค้าทางธุรกิจ ได้อย่างแน่นอน

http://www.bangkokbiznews.com

ภาพวาดสองมิติเสมือนจริง

พักนี้ วาดรูปดอกไม้ เห็นภาพมนุษย์เหมือนจริงก็รู้สึกสนใจครับ

ไปเดินร้านหนังสือ เห็นปกนิยายเป็นภาพวาดสมจริง ลองค้นจากเน็ตก็พบใน wallcoo.net เป็นการวาดที่ให้รายละเอียดได้ดีจริง ๆ เหมือนคนจนคิดว่าเป็นคนจริง ๆ ซะด้วยซ้ำ ที่เห็นตามปกนิยายรักของไทย จะเป็นภาพคู่เป็นส่วนใหญ่ .. ผมว่าน่าสนใจนะครับ แต่จะวาดได้คงต้องมีจินตนาการ หรือมีต้นแบบคนจริง เท่าที่เห็นภาพส่วนใหญ่ก็ไม่ค่อยจะซ้ำ แสดงว่ามีการใช้ส่วนต่าง ๆ ใหม่ทุกภาพ
http://www.wallcoo.net/paint/cover_girl_12/
http://www.facebook.com/media/set/?set=a.10150731649062272.419006.350024507271

หนังสือ imarketing 10.0

imarketing กลยุทธ์การตลาดออนไลน์เขย่าโลก

16 เม.ย.55 เข้าร้าน B2S ที่ BigC ลำปาง ทีแรกว่าจะไปดูหนังสือ “Future career future education สาขา อาชีพ แห่งอนาคต 3” ปกสีแดง โดย ดร.วิริยะ ฤาชัยพาณิชย์ แต่ไปพบหนังสือ “imarketing 10.0 10 กลยุทธ์การตลาดออนไลน์เขย่าโลก” ราคา 299 บาท ซะก่อน มี 2 ประเด็นที่เลือกซื้อเล่มนี้ คือ 1) มีผู้เขียนระดับสุดยอดถึง 12 คน และ 2) พบความพยายามอธิบายเรื่อง AR:Augmented Reality หน้า 258 โดยพูดถึง Minority Report ของ Steven Spielberg และผมก็ชอบภาพยนตร์เรื่องนี้ (เป็นหนังสืออีกเล่มที่พูดถึงภาพยนตร์เรื่องนี้ และผมก็ซื้อเพราะเหตุผลนี้เช่นเดิม)

มาติดตามนักเขียน 12 ท่านกันครับ
1. วิลาส ฉ่ำเลิศวัฒน์ @TheInk www.eventpro.in.th
2. สุธีรพันธุ์ สักรวัตร @sutirapan www.dtac.co.th
3. รณพงศ์ คำนวณทิพย์ @rockdaworld www.universalmusic.co.th
4. นิวัฒน์ ชาตะวิทยากูล @butthun www.butthun.com
5. สุธาทร สุทธิสนธิ์ @toppercool www.dbd.go.th
6. บัญญพนต์ พูลสวัสดิ์ @daydev www.daydev.com
7. วรวิสุทธิ์ ภิญโญยาง @worawisut www.appreview.in.th
8. อภิศิลป์ ตรุงกานนท์ @macroart www.pantip.com
9. อาทิตย์ เลิศรักษ์มงคล @art3t www.zheza.com
10. ปภาดา อมรนุรัตน์กุล @goople www.redrank.co.th
11. ชุตินธรา วัฒนกุล @chutin www.nationgroup.com
12. จิรัสย์ พิพัฒน์วศิน @Jiraz www.jiraz.com

หนังสือเล่มนี้ แสดงให้เห็น ปัญหาการทำการตลาดกับ fb page ที่ผิดพลาด หน้า 97 หัวข้อ “ข้อผิดพลาด 7 ประการของการทำการตลาดด้วย facebook page”
#1: Assuming People Go To Your Fan Page (Versus Seeing Your Posts In Their News Feed)
#2: Expecting Welcome Tabs To Get You Lots Of Fans
#3: Overestimating Apps and Tabs
#4: No Budget For Ads To Acquire Fans
#5: Posting In A Self Centered Way, Not Trying To Get Likes And Comments
#6: Not Optimizing For Impressions And Feedback Rate
#7: Over-Selling and Hard-Selling Without Conversing Or Arousing Desire First
ในวิธีที่ 4 สนับสนุนให้ซื้อ facebook Ads และบอกว่าคุ้มค่ากว่า email marketing
http://allfacebook.com/7-biggest-fan-page-marketing-mistakes_b43011
http://www.nbcdigitalforum.com/10ch.php
http://www.eventpro.in.th/blog/digital-marketing-summit-2012/
http://www.pinnyforever.com/2011/07/12/imarketing-10-0/
http://futurecareer.eduzones.com/
http://www.thaiall.com/news/news.php?l=9520000071488&site=mgr
http://www.facebook.com/imarketing10.0
http://www.facebook.com/itmartretail